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Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr
PRAXIS

Praxisberichte

Lückenloses Supply-Chain Tracking und integrierte Qualitätsüberwachung in der Wertschöpfungskette

KWT Wärmesysteme GmbH & Co.KG
KWT Wärmesysteme GmbH & Co.KG

Eschweiler, Nordrhein-Westfalen
Branche
3 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR Mio.

KWT Wärmesysteme GmbH & Co.KG
Dipl.Ing. Karl-Heinz Wollersheim, Geschäftsführung:

"Um in nationalen und internationalen Wettbewerb bestehen zu können, sichern wir uns durch die Verwendung von eBusiness Standards wie EPC/RFID den entscheidenen Wettbewerbsvorteil."

KWT Wärmesysteme GmbH & Co.KG
Partnerunternehmen:

ISMT Machinery Co.Ltd.

Arbeitspakete und MeilensteineErfahrungen und ErgebnisseStatus geplant
Arbeitspaket 1:
Ist-Analyse der Prozesse
Prozessabgleich
Untersuchung und Darstellung der unternehmensübergreifenden Prozesse
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Juni 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: März 2010
Start: Jan. 2010
Ende: März 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 2:
Soll-Prozessplanung und Erstellung eines detaillierten Projekt- und Arbeitsplans
Erörterung, Konzepterarbeitung wie Entwicklung des Projektes
1. Erörterung der Problemstellung und Zielsetzung im Projekt. 2. Konzepterarbeitung für die angestrebten technischen Lösungen. 3. Entwicklung eines Projekt- und Arbeitsplans mit zeitlichem Verlauf.
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Juni 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: April 2010
Start: Jan. 2010
Ende: April 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 3:
Auswahl von Dienstleistern und Produkten, Erstellung eines Pflichtenhefts
Auswahl potenzieller Dienstleister
Erörterung der Problemstellung und Zielsetzung in Gesprächen mit potenziellen Dienstleistern.
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Juni 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: März 2010
Start: April 2010
Zeitverzögerung Ende: Mai 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 4:
Aktive Umsetzung der Projektinhalte
Pilotierung des Projektansatzes in der Lieferkette CHINA - Europa
Mit der finalen Verabschiedung des Pflichtenheftes wurden nochmals die klaren Zielvorstellungen mit dem Projektpartner ISMT definiert, um eine erfolgreiche Implementierung realisieren zu können.
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Nov. 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Aug. 2010
Start: Juni 2010
Zeitverzögerung Ende: Nov. 2010
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 5:
Projektmanagement und Dokumentation
Projekt- und Ergebnisauswertung sowie Darstellung der Wirtschaftlichkeit (ROI)

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April 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Okt. 2010
Start: Okt. 2010
Zeitverzögerung Ende: Nov. 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf