eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

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71. Projektverlauf (22 %)
... Parca Sanayi ve Ticaret A.S . Im Laufe der Geschäftsentwicklung sind Prozesse gewachsen und haben sich zwischen der AUGER Autotechnik GmbH und dem Lieferanten etabliert. Aus der Kooperationshistorie heraus wurden die manuellen Prozesse hingenommen und unwesentlich hinterfragt. Aus der Sache heraus... (24.10.2011) [mehr]


72. PROZEUS Praxis - Gewetra GmbH (22 %)
.... Sie ist im täglichen Kontakt mit der Bundesbank beim Ein- und Auszahlen von Bargeld. Die Deutsche Bundesbank ist die Zentralbank in Deutschland Das Projekt Bei dem Projekt soll eine Umstellung des papierbezogenen Belegaustausches hin zu einem elektronischen Datenaustausch erfolgen. Konkret umgeset... (09.08.2012) [mehr]


73. PROZEUS – FAQ - Häufig gestellte Fragen (22 %)
...? Digitale Geschäftsabläufe haben viele Vorteile – auch für kleine und mittlere Unternehmen: Mit eBusiness-Anwendungen lassen sich Kosten senken und neue Beschaffungs- und Vertriebswege eröffnen. Dabei tauschen Unternehmen mit ihren Geschäftspartnern viele Informationen aus, beispielsweise übe... (28.08.2013) [mehr]


74. Projektverlauf (17 %)
... Datenaustausch hinsichtlich Produktinformationen sowie elektronischer Geschäftsdokuments teilzunehmen, soll durch die Einführung einer standardisierten Produktklassifikation die Basis gelegt werden, kundenspezifische Anfragen sowie Anfragen auf Basis von Produktdatenstandards (z.B. eCl@ss) nach Pr... (13.08.2009) [mehr]


75. PROZEUS Praxis - DWT (17 %)
... geplant. Der Nutzen Das Unternehmen erhoffte sich eine Steigerung des Umsatzes bei bestehenden Kunden um 10% durch gezielte Marketingmaßnahmen. Neukunden sollten einerseits durch aktives Anbieten von eBusiness-Lösungen für potenzielle Großkunden und andererseits durch attraktive und gut im Inter... (17.08.2010) [mehr]


76. PROZEUS Praxis - THPG (17 %)
.... Durch das geplante eBusiness-Projekt wäre eine einfache und schnelle Anbindung dieser Kunden an die THPG Medical Service GmbH möglich. Um weiterhin konkurrenzfähig in einem härter werden Marktumfeld agieren zu können ist es sinnvoll sich frühzeitig mit der Geschäftsprozessoptimierung auseina... (20.04.2011) [mehr]


77. PROZEUS Praxis - alpha Büro-Organisation GmbH (12 %)
... C-Artikel oft hohen Beschaffungs-, Verteilungs-, Kontroll- und Buchungsaufwendungen auf ein Minimum zu reduzieren. Daraus ergibt sich, dass Mittelständler und Verwaltungen den Kundenschwerpunkt bilden. Die Ziele Die Kunden von alpha sind oft Zulieferer von Großunternehmen oder große Verwaltungen... (18.08.2010) [mehr]


78. PROZEUS Praxis - Voggenreiter Verlag (12 %)
... Einsatz und der Implementierung von elektronischen Nachrichten in die eigene SAP Warenwirtschaft. Der bisherige Workflow läuft rein über Fax, E-Mail oder telefonisch ab, was zu viel manuellem Aufwand und somit hohen Kosten führt. Zielsetzung Voggenreiter hat eine hohe Erwartungshaltung hinsichtli... (22.12.2011) [mehr]


79. PROZEUS Praxis - Röntgen (12 %)
... Kühlungsborn, Mecklenburg-Vorpommern Food-/Nonfood ca. 60 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR ca. 3 Mio. www.classic-conditorei.com Partnerunternehmen: Lübecker Marzipan-Fabrik v. Minden & Bruhns GmbH & Co. KG www.lubeca-marzipan.de Frank Röntgen, Geschäftsleitung: "Neben der gleichbleibend hohen Qual... (13.12.2011) [mehr]


80. PROZEUS Praxis LCP GmbH (12 %)
... neuer Artikel im IT-System Richtlinien erarbeitet, die im Wesentlichen die Schreibweise der Artikelbezeichnung und die Belegung der einzelnen Datenfelder definiert. Die Auswahl des neuen ERP-Systems war von Irrwegen im Sinne von Versuch und Irrtum geprägt. Als Randbedingungen bei der Suche waren zu... (25.06.2008) [mehr]


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