Muster-Pflichtenheft für eBusiness-Projekte (11/2012)
Praxiserprobt mit Kommentaren und Beispielen
5. Auflage, 28 Seiten

Am Anfang steht die Planung: Im Pflichtenheft werden die wichtigen Elemente eines eBusiness-Projektes umfassend und genau festgelegt. Dadurch entsteht für Sie Planungs- und Investitionssicherheit.
Die Unternehmenssituation und Zieldefinition
Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis zeigen wir Ihnen, welche Vorüberlegungen Sie anstellen müssen und welche Daten in Ihrem Pflichtenheft festgehalten werden sollten.
Die Struktur Ihres Unternehmens
Wie ist Ihr Unternehmen zum Zeitpunkt des Projektbeginns aufgestellt? Betriebliche Organisation, Technik, Datenmanagement und Personal sind von eBusiness-Prozessen betroffen und sollten genau festgehalten werden, bevor Sie mit der Arbeit beginnen.

Die Einsatz- und Kostenplanung
Definieren Sie im Pflichtenheft die Anforderungen an Software, Hardware und Infrastruktur für Ihr eBusiness-Projekt. Der Einsatz von eBusiness wird die Struktur Ihres Unternehmens verändern - Sie legen fest, wo und wie. Machen Sie sich ein Bild der möglichen Kosten, bevor Sie starten.
Standards - das Herz des eBusiness
Erkennen Sie, wie wichtig schon im Vorfeld Ihrer Planung die Berücksichtigung des Einsatzes von eBusiness-Standards in Ihrem Unternehmen ist. Sie legen damit Datenformate fest, die dem Informationsaustausch innerhalb Ihres Unternehmens und zu Ihren Geschäftspartnern zu zugrunde liegen.