Meilenstein 5 Echtbetrieb
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abgeschlossen |
Bestandsabbau wird erzielt
Nach Abschluss der Testphase werden die Ergebnisse des Pilotprojektes reflektiert ...
Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Nach Abschluss der Testphase werden die Ergebnisse des Pilotprojektes reflektiert. Aufgrund der fehlenden kritischen Masse (nur 5 von 1.700 Mitgliedern) und geringen Umschlaghäufigkeit der Kränzle-Artikel sind im Testzeitraum keine Nachbestellungen bei Kränzle erforderlich. Angestrebte Effekte aus dem Joint Forecasting, wie zum Beispiel der Bestandsabbau in den Lägern, können daher erzielt werden. Aus den Testergebnissen lässt sich ableiten, welchen Nutzen ein Roll-out des Prozesses auf die anderen Mitglieder haben würde. Als Ergebnis wird festgestellt, dass im Hinblick auf die individuelle Ausgangssituation bei den Firmen Kränzle und Intersport ein Roll-out nicht sinnvoll ist. Die Ursachen dafür sind:
- Geringe Systemunterstützung bei Kränzle, welche zu einem hohen manuellen Aufwand führt
- Fehlende kritische Masse der systemseitig direkt angebundener Intersport-Mitglieder
- Hoher manueller Aufwand für die Anlage von Mindestbeständen
- Zu geringes Warenvolumen (z. B. Umschlagshäufigkeit, Bestände, Sortimentsbreite) um das Konzept wirtschaftlich umsetzen zu können
