Arbeitspaket 5 Mitarbeiterschulungen
Durchführung geplant für 13.07.2009
Start 13.07.2009
Ende 31.03.2010
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abgeschlossen |
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erfolgreicher Verlauf |
Schulungen und Seminare
Der Schulungsbedarf hält sich im überschaubaren Rahmen, da die Hauptprojektarbeit durch den Geschäftsführer, Herrn Forster selbst bewerkstelligt wird. Hier erfolgt der Know-How-Transfer, insbesondere bei den Category Management Inhalten, direkt durch die Projektleitung der GS1 und bei den EDI relevanten Inhalten durch den eingebundenen IT-Dienstleister.
Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Der Schulungsbedarf hält sich im überschaubaren Rahmen, da die Hauptprojektarbeit durch den Geschäftsführer, Herrn Forster selbst bewerkstelligt wird. Hier erfolgt der Know-How-Transfer, insbesondere bei den Category Management Inhalten, direkt durch die Projektleitung der GS1 und bei den EDI relevanten Inhalten durch den eingebundenen IT-Dienstleister.
Betroffene Bereiche:
Bei SILBERSPEER sind die Bereiche Verkauf und Auftragsbearbeitung betroffen.
Bei Knauber sind es die Bereiche Außen- und Innendienst.
Schulungen / Seminare:
Schulungen im Innendienst werden durch den IT-Dienstleister im Rahmen der Umstellung auf elektronische Verarbeitung der orders/invoices vorgenommen.
Schulungen des CM-Projekts werden vor Ort bei Knauber am POS realisiert.
Change Management:
Nötige Veränderungen im Management durch das Projekt gibt es im KMU keine.
