Arbeitspaket 2 Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte
Durchführung geplant für 07.12.2009
Start 07.12.2009
Ende 15.01.2010
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abgeschlossen |
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erfolgreicher Verlauf |
Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte
Anhand der zuvor erstellten IST-Analysen lassen sich die Einzelprozess für die SOLL-Planung effektiv ableiten und optimieren.
Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Die umfangreichen IST-Analysen die zu Beginn des Projekts angegangen wurden erleichterten die SOLL-Prozessplanung erheblich. Aus ihnen konnte man schnell Rückschlüsse auf den Projektumfang machen, sodass sich auch hier wieder zeigt, dass eine gute Vorarbeit viel Nacharbeit und somit Zeit sparen kann.
Die soft- und hardwaretechnischen Gegebenheiten stellten sich dabei als keine Hürde heraus. Alle Anforderungen können ohne Hindernisse umgesetzt werden.
Organisatorisch ergeben sich durch die bereits hohe Automatisierung beim Voggenreiter Verlag keine drastischen Veränderungen, voraus sich der Schulungsbedarf der Mitarbeiter auch nicht als umfangreiche Maßnahme ergibt. Kernunterschiede durch die Soll-Planung bei den organisatorischen Themen entstehen somit nahezu nur durch Vermeidung manueller Eingaben von Daten und deren schnelleren und einfacheren Verarbeitung.
