eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Arbeitspaket 2 Soll-Prozess

Durchführung geplant für Juni 2009
Start 25.05.2009
Ende 22.06.2009

Stand: Juni 2009
abgeschlossen abgeschlossen
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf

Projektorganisation

Die Organisation wird sich durch das Projekt nicht verändern, da durch kurze Entscheidungswege und flache Hierarchien bereits eine sehr effiziente Prozess-Struktur besteht.


Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Juni 2009: Projektorganisation durch eine sehr effizient bestehende Prozess-Struktur

Die Organisation wird sich durch das Projekt nicht verändern, da durch kurze Entscheidungswege und flache Hierarchien bereits eine sehr effiziente Prozess-Struktur besteht. In den Prozessen selbst sollen sich folgende Änderungen ergeben:

Prozessveränderungen:
Die Übertragung per Fax wie evtl. Telefonate nach Verbleib der Aufträge ist nicht mehr nötig.
Die Dateneingabe der bestellten Artikel erfolgt nicht mehr per Hand (Ausschluss von Eingabefehlern).
Eine Auftragserstkontrolle erfolgt bei der Auftragsbearbeitung (unwahrscheinliche Stückzahlen z.B. 55 o.ä.).
Nach der Kommissionierung erfolgt die Rechnungserstellung im Verkauf. Diese werden elektronisch mit Kosteneinsparpotentialen im Bereich Druckerzubehör, Porto und Papier versandt.
Das Lager bei dem KMU wird sich nicht verändern. Die Darstellung eines wichtigen Teilsortimentes beim Partnerunternehmen ist ein zentraler Aspekt des Projektes.