eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Arbeitspaket 1 Detaillierte Ist-Analyse

Durchführung geplant für Dez. 2010
Start 15.11.2010
Ende 31.12.2010

Stand: Jan. 2011
abgeschlossen abgeschlossen
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf

Projektdefinition und erste Schritte

Analyse der internen Prozesse


Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Nov. 2010: Nach Festlegung des Projektziels wurden Angebote verschiedener Dienstleister eingeholt

In einem ersten Kickoff-Meeting Ende November 2010 trafen sich alle Projektbeteiligten, um die Inhalte festzulegen.

Nach dem gemeinsamen Kick-off Termin am 22.09.2009 mussten die Ressourcen aller Projektpartner geplant werden. Die ersten Umsetzungsschritte wurden analog mit den potentiellen Projektinhalten analysiert, bewertet und betrachtet.

Dazu war stets eine konzentrierte Kommunikation und ein hoher Abstimmungsaufwand erforderlich, um die bestehenden internen Prozesse zu analysieren.

Die Firma RF-iT Solutions hat zeitgleich die Detailspezifikation für die RFID-System-Konzeptionierung entwickelt. Schnittstellen zwischen den bestehenden Systemen wurden betrachtet und etwaige Anpassungen analysiert.

Somit wird z.B. sichergestellt, welche Daten auf das Label angedruckt werden sollen und wie die EPC-Daten zwischen den Systemen in den einzelnen Prozessen ausgetauscht werden.