Arbeitspaket 5 Wirtschaftlichkeitsanalyse
Durchführung geplant für Januar 2010
Start Jan. 2010
Ende Jan. 2010
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abgeschlossen |
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erfolgreicher Verlauf |
Vergleich von Kennzahlen im „Vorher-Nachher-Vergleich“
Darstellung der Nutzeneffekte
Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Einen positiven Einfluss auf die Arbeitsabläufe hat die zukünftige Vermeidung von Mengendifferenzen. Durch im Warenwirtschaftssystem hinterlegte Produktparameter werden nun automatisierte Packvorschläge generiert. Durch diesen Vorteil können vorzeitig die benötigte Anzahl an Palettenetiketten bereits vor dem Kommissioniervorgang zur Verfügung gestellt werden. Diese geringen positiven Prozessumstellungen führen zu einer verbesserten Auslastung der Paletten und zur Reduzierung der Fehlerquote im Bezug auf Fehllieferung und Lieferverzug.
Durch die zusätzlich implementierte RFID-Lösung "slap and ship" und die Erweiterung der EDI-Fähigkeit DESADV+NVE/SSCC, liegt der Return on Invest (ROI) bei Umsetzung mit nur einem Kunden bereits bei 22 Monaten.
Die Investition wird sich noch positiver darstellen, wenn ein Rollout mit weiteren Kunden realisiert werden kann.
