Arbeitspaket 1 Detaillierte Ist-Analyse der Prozesse und Unternehmensstruktur
Durchführung geplant für 31.01.2010
Start 21.08.2009
Ende 31.01.2010
abgeschlossen | |
erfolgreicher Verlauf |
Bestehende Prozesse analysiert
Eine Ist-Analyse in den beteiligten Unternehmen ist ermittelt worden. Eventuelle Hindernisse wurden frühzeitig erkannt und dadurch vermieden.
Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Die Ist-Abläufe in der Firma Lenhart und dem Logistikdienstleister (inkl. des Partnerunternehmens dm) wurde zu Projektbeginn aufgenommen.
Auf Basis einer elektronischen Bestellung (ORDERS) von dm beauftragt Lenhart den Logistikdienstleister zur Verladung und Anlieferung der Ware auf Palettenbasis. Die Fakturierung an dm erfolgt per elektronische Rechnung (INVOIC) über den externen Dienstleister.
Vor Verladung werden die Paletten mit einer NVE (SSCC) von der Firma Lenhart gekennzeichnet und dem Logistikdienstleister per Fax oder E-Mail übergeben. Die Bestellungen werden teilweise an zwei Lagerorten geladen und zu dm befördert. Ein Lieferavis ist bisher aus verschiedenen Gründen (Hardware und Software) nicht möglich.