eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Arbeitspaket 1 Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur

Durchführung geplant für 08/09.2009
Start 01.07.2009
Ende 31.08.2009

Stand: Sept. 2009
abgeschlossen abgeschlossen
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf

Welche Abläufe gibt es im Modehaus Jost?

Vorortanalyse, Unternehmensabläufe, Verantwortlichkeiten


Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Sept. 2009: Welche Abläufe gibt es im Modehaus Jost?

Analyse der bestehenden internen und externen Prozesse, Prozesse für den Warenfluß. Die Ware wird durch den Einkäufer gelistet.

PRICAT Daten werden zur Verfügung gestellt (bei EDI) oder Stammdaten werden in WWS eingepflegt (meist in Verbindung mit PKt. 4)

Ware wird durch EK geordert.
Order kommt in die WWS – entweder per Handeingabe aufgrund Papierorder, oder per ORDRSP
Ausnahme: bei NOS-Artikeln, die durch die Jost-WWS automatisch nachdisponiert werden, erzeugt die WWS die Order selbst, die per ORDER verschickt wird.
Ausnahme: Lieferant übernimmt Nachbestückung gemäß übermittelten SLSRPTs – es wird keine ORDRSP verschickt, sondern nur der DESADV
Ware wird geliefert Ware wird über das POS System verkauft; Soll- Bestände werden fortgeschrieben.

Bewegte Artikel pro Jahr (ohne interne Umlagerungen): ca. 1,1 Mio Teile, davon 1,01 Mio Teile Wareneingang, 0,09 Mio Teile Retouren an Lieferant

Belegvolumen in der Logistik:
- DESADV : ca. 40.000
- Lieferscheine Papier ohne DESADV : ca. 20.000

Darüber hinaus wurden Schnittstellen und das Datenmanagement betrachtet und analysiert.