Arbeitspaket 1 Detaillierte Ist-Analyse

Start 01.12.2009
Ende 09.07.2010

Stand: Jan. 2011

	abgeschlossen
	erfolgreicher Verlauf

Prozesse und Unternehmensstruktur

Um den Umfang der geplanten Maßnahmen sicher einschätzen zu können, war zunächst eine detaillierte Analyse der bestehenden Prozesse notwendig.

Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:

2009 - 2010: Prozessentwicklung Deinzer / REWE

Deinzer:
• Listungsabwicklung für die bei der REWE Group geführten DEINZER-Produkte
• Bestellprozesse für die Zentrallagerbelieferung von REWE zu DEINZER
• Lieferabwicklung von DEINZER zu REWE
• Reklamationsabwicklung
• Rechnungsabwicklung von DEINZER zu REWE
• Stand der Qualifizierung aller Prozessbeteiligten

REWE:
• Bestellabwicklung in den einzelnen Vertriebslinien und der Zentralorganisatiion
• Wareneingangsprozesse Zentrallager
• Reklamationsprozesse
• Rechnungsprüfung