Meilenstein 1 Projektstart
Start 19.05.2003
Ende 15.01.2004
abgeschlossen | |
erfolgreicher Verlauf |
Projektfreigabe erfolgt durch die Geschäftsführung
Vor Projektstart trifft die Geschäftsleitung die grundsätzliche Entscheidung, dass der elektronische Datenaustausch eingeführt werden soll und benennt einen Projektleiter ...
Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Vor Projektstart trifft die Geschäftsleitung die grundsätzliche Entscheidung, dass der elektronische Datenaustausch eingeführt werden soll und benennt einen Projektleiter, der u. a.
- vertraut ist mit unternehmenseigenen und -übergreifenden Abläufen und
- Vorkenntnisse in den Bereichen Auftragsabwicklung, Logistik, Rechnungsstellung, Produktstammdaten und IT besitzt.
Zur Einführung der EANCOM-Nachrichten ORDERS, DESADV, INVOIC in einem Unternehmen sollte aus Effizienzgründen eine Projektgruppe für dieses Vorhaben gebildet werden.
Neben dem Projektleiter und den internen Mitarbeitern können möglicherweise zur Projektplanung und Projektdurchführung auch externe Personen wie Mitarbeiter des Geschäftspartners oder des ausgewählten IT-Dienstleisters einbezogen werden. Der Projektleiter ist verantwortlich für einen geordneten Projektverlauf, bei dem die Ziele und der Zeitplan eingehalten werden sollen.
Nach ca. 7 Monaten beendete das Partnerunternehmen die Geschäftsbeziehung mit Geb. Colsman und stand für das Projekt nicht mehr zur Verfügung. Hieraus resultierte eine erhebliche Verzögerung im gesamten Projektablauf.