eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Vendor Managed Inventory (VMI) (01/2007)

Für Umsetzer

1. Auflage, 54 Seiten

Cover Vmi Umsetzer

Das herstellergesteuerte Bestandsmanagement (engl. Vendor Managed Inventory, VMI) wurde als einheitlicher Prozess zur Optimierung der Beschaffung und Bevorratung von Konsumgütern entwickelt. Dabei ermittelt der Hersteller die Bestellmengen auf Basis der vom Handelspartner regelmäßig bereitgestellten Abverkaufs- oder Lagerbestandsdaten. Durch die Übertragung der Dispositionshoheit vom Handelsunternehmen auf den Hersteller kann das Wissen des Herstellers in Bezug auf seine Produkte, deren Akzeptanz, Marktentwicklungen sowie Vermarktungsaktivitäten in optimaler Weise berücksichtigt werden. Im vorliegenden Leitfaden werden die einzelnen Schritte zur Einführung des herstellergesteuerten Bestandsmanagements im Detail beschrieben und mit Praxisbeispielen aus dem PROZEUS-Pilotprojekt untermauert.

Inhalt

Erfahren Sie alles das herstellergesteuerte Bestandsmanagement sowie dessen unternehmensübergreifende Umsetzung. Mit sechs Arbeitsschritten kommen Sie ans Ziel.

Arbeitsschritt 1: Detaillierte Ist-Analyse der bestehenden Prozesse

Arbeitsschritt 2: Konkretisierung und Festlegung der Soll-Prozesse

Arbeitsschritt 3: Entwicklung eines Projektplans

Arbeitsschritt 4: Auswahl von IT-Dienstleistern

Arbeitsschritt 5: Qualifikation der Mitarbeiter

Arbeitsschritt 6: Umsetzung der Arbeitsplaninhalte

VMI - Broschüre für Umsetzer (pdf, 1.11 MB)