Durchstarten mit EDI - Tourenplanungen in der Kosmetikbranche (01/2011)
1. Auflage, 12 Seiten, Ausgabe 12/2010
Ziel
Ziel des PROZEUS-Projekts war es, mithilfe einer optimierten Tourenplanung und Transportbündelung Zeit- und somit Kosteneinsparungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu realisieren. Auf der Grundlage internationaler Identifikations- und Kommunikationsstandards kann der mittelständische Familienbetrieb Lenhart Fehlbuchungen und Fehlverladungen vermeiden – und seine Wettbewerbsfähigkeit langfristig verbessern.
Lösung
Auf Basis der GS1-Anwendungsempfehlung „GS1-Standards in der Logistik – Informationsfluss Logistik mit EANCOM® 2002“ wurden folgende GS1-Standards umgesetzt:
• Elektronischer Transportauftrag (IFTMIN): Touren- und Transportbündelung über den Logistikdienstleister
• Elektronische Lieferavisierung (DESADV): Sendungsankündigung durch Lenhart an dm
Dienstleister
Spedition Brucker GmbH
GS Computersysteme GmbH
Wirtschaftlicher Nutzen
Einsparungen: 9.450 Euro pro Jahr
Projektdauer
Gesamtprojekt: 12 Monate
