eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Referenzen

Gewusst wie: Die Starthilfe ins eBusiness für KMU

Seit 2005 haben im Rahmen der Förderung durch das BMWi 352 KMU aus unterschiedlichen Branchen das PROZEUS-Angebot einer eintägigen Vor-Ort-Beratung zum Thema eBusiness wahrgenommen.


Ob Barcode, Stammdaten, RFID, EDI oder Efficient Consumer Response: Das PROZEUS-Team bringt auch ab 2013 gemeinsam mit Ihnen Ihr eBusiness-Projekt auf den erfolgreichen Weg - kompetent, unabhängig und praxisnah!

Informieren Sie sich hier über die neuen PROZEUS-Consult Beratungsmöglichkeiten ab 2013 und nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Das sagen KMU zu den bis Ende 2011 geförderten PROZEUS-Einstiegsberatungen, denn:

VERTRAUEN IST GUT, BEWEISE SIND BESSER!
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Absatzgenossenschaft "Fahner Obst" eG

Gegenstand der Einstiegsberatung waren die Themen Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln sowie die Systematisierung der verschiedenen Nummern- und Code-Systeme. Um Verständnis für den erforderlichen Mehraufwand konnte insbesondere bei den betroffenen Mitarbeitern geworben werden. Die gewonnenen Anregungen werden bei den anstehenden Investitionsentscheidungen zur Veränderung von Prozessen berücksichtigt. (Stephan Swatek, Fahner Obst)

Balth Papp Logo

Balth. Papp Internationale Lebensmittellogistik KG, München

Im Rahmen der Einstiegsberatung haben wir grundlegende Informationen zu den Themen EAN, Nummer der Versandeinheit (NVE) und den Standardformat EANCOM sowie den Tätigkeiten von GS1 Germany erhalten. Besonders deutlich wurden dabei die Vorteile durch den Einsatz der NVE in unserem individuellen Fall herausgestellt. Als Konsequenz daraus planen wir momentan die Verwendung von Scannern in unserem Lagerbereich. (Gerhard Leiser, Balth. Papp)

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Creme 21 GmbH, Bad Homburg

Insgesamt hat die Einstiegsberatung viel für unser Verständnis der Grundlagen und der relevanten Einsatzgebiete gebracht. Durch den ausgeprägten Praxisbezug der Einstiegsberatung und eine bildliche Darstellung der Zusammenhänge konnte der "Mythos EDI" entzaubert werden. Als erster Schritt wurde die notwendige Hard- und Software angeschafft. In Kürze erfolgt eine praxisnahe Schulung zur Anwendung des neuen IT-Systems. (Antje Stickel, Creme 21)

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Dandler GmbH & Co. KG, Stockach

Zunächst wurde anhand einer grundlegenden Darstellung der relevanten Elemente des eBusiness die Bedeutung von Prozessen und Standards für die Optimierung von Geschäftsabläufen hervorgehoben. Im Anschluss an die durchgeführte Einstiegsberatung haben wir dann mit der Einführung der Nachrichtentypen elektronische Bestellung (ORDERS), elektronische Liefermeldung (DESADV) und elektronische Rechnung (INVOIC) sowie des EAN 128 Transportetiketts auf Basis des EANCOM-Standards begonnen. (Herr Böhler, Dandler GmbH)

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Diephaus Betonwerk GmbH, Vechta

Bei uns bestand in erster Linie Beratungsbedarf hinsichtlich des Stammdatenmanagements über 1WorldSync (ehemals SINFOS) sowie der Einführung der EDI-Nachrichtentypen INVOIC, DESADV und dem GS1 Transportetikett. Die Einstiegsberatung hat unser Verständnis dahingehend geschärft, dass der von unseren Kunden immer mehr geforderte Einsatz von elektronische Datenaustausch und die Nutzung von Standards auch für uns Vorteile mit sich bringt. (Herr Diephaus, Diephaus)

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Elbe-Obst Erzeugerorganisation r.V., Hollern-Twielenfleth

Die Einstiegsberatung gab uns die Möglichkeit zur Überprüfung des Belegflusses und des Scanningpotenzials zwischen Sortierstation und Verkaufsbetrieb. Darüber hinaus wurden die Themen Artikel- bzw. Versandkennzeichnung sowie Rückverfolgbarkeit diskutiert. Außerdem wurde ein Arbeitskreis zu den o.g. Themen gegründet und die Umsetzung eines Projektes initiiert. (Jens Anderson, Elbe-Obst)

Logo FRUCOM Hamburg GmbH & Co. KG

FRUCOM Hamburg GmbH & Co. KG, Hamburg

Zunächst konnten wir unser vorhandenes Wissen zu den ILN-/EAN-Nummernsysteme von GS1 Germany durch die Einstiegsberatung vertiefen. Darüber hinaus wurden uns darauf aufbauenden Komponenten vorgestellt – der elektronische Datenaustausch (EDI) sowie das EAN 128-Etikett. Als erste Schritte haben wir im Anschluss an die Einstiegsberatung unsere Artikelstammdaten aktualisiert und überarbeitet sowie den elektronischen Austausch von Rechnungen in dem EANCOM-Format INVOIC eingeführt. (Heiko Jacobs, FRUCOM Hamburg GmbH)

Logo Hans Hepp GmbH & Co. KG

Hans Hepp GmbH & Co. KG, Hamburg

Neben einer ausführlichen Erläuterung der Unterschiede und Gemeinsamkeiten der ILN- und EAN-Nummernsysteme wurde eine Entscheidungshilfe für den Einsatz einer erforderlichen Artikelkennzeichnung sowie zur Warenverfolgung erarbeitet. In Zukunft soll auch der Einsatz von Barcodes in der betrieblichen Logistik geprüft werden. (Christian Beckmann, Hans Hepp GmbH)

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Hudora GmbH, Remscheid

In erster Linie haben wir die Vielfalt der EDI-Nachrichtentypen näher kennengelernt. Dabei wurden uns insbesondere die Bedeutungen der einzelnen Nachrichtentypen sowie deren Zusammenhänge im Rahmen eines übergeordneten Konzeptes zum Prozessmanagement verdeutlicht. Deshalb setzen wir zur Zeit gemeinsam mit GS1 Germany ein PROZEUS-Pilotprojekt um. (Nicole Dornseif, Hudora)

Logo Kühlhauszentrum AG

Kühlhauszentrum AG, Hamburg

Im Zentrum unseres Interesses standen anfangs die Hintergründe zu GS1 Germany und ihrem EAN-Nummernsystemen. Insbesondere haben uns dabei deren Einsatzmöglichkeiten zur Beschaffung von Gütern, der Unterstützung unseres Lagerbereichs sowie innerhalb unserer Transportkette interessiert. Im Anschluss an die Beratung haben wir EAN-Barcodes sowie Drucker und Lesegeräte eingeführt. (Jens Kobbenbring, Kühlhaus Zentrum AG)

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Manfred Schultz Damenmoden, Wickede

Neben der Notwendigkeit von Standards im Zusammenhang mit dem EAN-Nummernsystem stand vor Allem das Thema Flächenbewirtschaftung im Mittelpunkt der Einstiegsberatung. Die wesentliche Erkenntnis war, dass die gemeinsame Bewirtschaftung von Verkaufsflächen sowohl die Last der Verantwortung, als auch die Verteilung des Risikos verringern kann. Aus diesem Grunde haben wir auf der 1. Etage unseres Hauses mit der Flächenbewirtschaftung im Bereich Outdoor-Bekleidung und Wäsche begonnen. (Matthias George, Manfred Schultz Damenmoden)

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Kurt Müller GmbH Großhandel für Hygienebedarf, Pulheim

Bei der Kurt Müller GmbH standen die Prozessoptimierung in der Warenwirtschaft sowie der elektronische Datenaustausch im Fokus der Einstiegsberatung. Im Anschluss an die Beratung wurden Scannersysteme im Lager eingeführt und die ersten Kunden und Lieferanten an den elektronischen Datenaustausch (EDI) angebunden. (Marion Müller, Kurt Müller GmbH)

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Reichenau-Gemüse eG, Reichenau

Der Schwerpunkt der Einstiegsberatung lag in unserem Fall auf Erklärungen zum Thema EAN 128 Transportetikett. Nach einer allgemeinen Einführung in den Aufbau des Etiketts und der Bedeutung der einzelnen Felder wurden uns die Vorteile der Verwendung des Transportetiketts für unser Unternehmen dargestellt. Hierdurch wurde der inhaltliche Bogen von der Vermittlung des Basiswissens zur praktischen Umsetzung in unserem Betrieb gespannt. (Herr Meid, Reichenau-Gemüse)

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revos watercooler GmbH, München

Besonders wichtig waren für uns eine Einarbeitung in die Themen EAN- und ILN-Nummern sowie die Rückverfolgbarkeit von Produkten. Außerdem haben wir grundlegende Informationen zur Abwicklung des Rechnungstransfers über EDIFACT gewonnen. Nach der Einstiegsberatung wurden erste Gespräche mit IT-Dienstleistern geführt, sowie die Thematik Optimierung der Rückverfolgung von Produkten mit Lieferanten diskutiert. (Herr Rocho, revos watercooler)

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Vitfrisch Gemüse-Vertriebs eG, Neckarsulm

Durch die Beratung wurden uns konkrete Anwenungsbeispiele in unserem Unternehmen aufgezeigt. Hierdurch konnte die Umsetzung erfolgreich vorangetrieben werden, da unseren Mitarbeitern die Potenziale eines solchen Systems direkt vor Augen geführt worden sind. Nur wer die Logik hinter diesem System versteht, versteht auch dessen Nutzen. (Matthias Kusterer, Vitfrisch)