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81. Heißer Draht zum Geschäftspartner - effizienter mit... (41 %)
... waren die Steigerung der Kosteneffizienz, der Wettbewerbsfähigkeit sowie der Kundenorientierung, insbesondere ging es um: mehr Wirtschaftlichkeit durch verkürzte Auftragsdurchlaufzeiten mehr Qualität durch verringerte Fehlerquellen bessere Serviceleistungen für Kunden höhere eBusiness-Kompetenz... (04.09.2013) [mehr]

82. PROZEUS Praxis - P.F. Freund (41 %)
... Metallbearbeitung, Metallverarbeitung 17 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 3,25 Mio. www.freund-cie.com Hans-Dieter Sanker, Geschäftsführung: "Der entscheidende innovative Schritt in Richtung FREUNDlicher Kundenservice mit Hilfe eBusiness ist mit sehr positiver Resonanz erfolgt." Profil des Pilotproje... (17.08.2010) [mehr]

83. PROZEUS Praxis - Colsman (41 %)
... das Unternehmen binden. Des Weiteren werden sich durch die Fähigkeit über digitale Kataloge zu verfügen Alleinstellungsmerkmale und Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten ergeben. Durch die Nutzung des neuen Vertriebsweges über elektronische Marktplätze wird das Unternehmen neue Kunden ers... (11.01.2013) [mehr]

84. PROZEUS Praxis - Roboscreen (41 %)
... der Einführung des Katalogaustauschformates BMEcat auf: Für die Aufbereitung der Daten für Katalogerstellung auf Basis BMEcat musste eine manuelle Überarbeitung der bestehenden Datenbanken durchgeführt werden. Auch für die Programmierung der Schnittstelle für den Produktdatenexport im BMEcat... (12.08.2010) [mehr]

85. PROZEUS Praxis - Renner GmbH (41 %)
.... Die Fertigung des Unternehmens erfolgt überwiegend an zwei Standorten in Maulbronn, während der Vertrieb im wesentlichen über Vertriebspartner weltweit in den einzelnen Zielmärkten durchgeführt wird. Das Projekt Optimierung der Kundenberatung, der Erstellung von Papierkatalogen und der Aufbere... (18.08.2010) [mehr]

86. PROZEUS Praxis - Baum Kunststoffe (41 %)
... besteht derzeit also ein Bruch und eine Abweichung vom angestrebten Ideal einer weitgehend integrierten Struktur. Zudem wünschen die Kunden des Unternehmens den automatisierten Austausch von weiteren Dokument-Formaten wie Lieferavis (ASN) und Rechnung (INVOICE). In Zusammenhang mit dem Aufbau eines... (24.01.2011) [mehr]

87. PROZEUS Praxis - ELSPRO (41 %)
... zyklisch übernimmt und über das Klassifizierungstool des Anbieters (ac.Pointerbasic) veredelt wird. Dabei werden neben den Klassenzuordnungen und den Produktmerkmalen auch Bilder und Dokumente ergänzt. Diese Daten bilden die Grundlage für das Produkt-Informations-System (ac.PIM) um Printkataloge... (15.03.2011) [mehr]

88. PROZEUS Praxis: H. F. Kettenbaum (41 %)
... Management deutlich ausgebaut, so können Kunden noch stärker an das Unternehmen gebunden werden!" Profil des Pilotprojekts Ausgangslage & Zielsetzung Projektverlauf Fazit Das Projekt Geplant war der Aufbau eines CRM-Systems, das an einen Online-Shop sowie an das eigene ERP-System angebunden wurde... (18.08.2010) [mehr]

89. PROZEUS Praxis - Luksch (41 %)
... am Baugeschehen Beteiligten einbezogen werden können. Und dies über alle Phasen des Baugeschehens: Errichtung, Nutzung, Instandhaltung/Sanierung. Das Projekt 1. Einrichtung eines Handwerkerportals (M-DIZ-Portal) zur Integration von Leistungsverzeichnissen und Material-Katalogen 2. Leistungsverzeich... (17.08.2010) [mehr]

90. Projektverlauf (41 %)
... Praxisberichte Standardisiertes Informations- & Reklamationsmanagement von Tonerkartuschen durch die Verwendung von GS1-Datamatrix, BMEcat und eCl@ss K+U Printware GmbH Ettenheim, Baden-Württemberg Bürobedarf 85 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 14,8 Mio. www.ku-printware.de Mario Lichtenstein, Projekt... (29.04.2015) [mehr]

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