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PRAXIS

Praxisberichte

Transparenz in der Fleischwirtschaft

Vermarktungsgemeinschaft für Zucht- und Nutzvieh eG

Neumünster, Schleswig-Holstein
Food / Nonfood
14 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 77 Mio.

Achim Münster, Qualitätsmanager:

"Angesichts der in der Vergangenheit leider immer wieder aufgetretenen Fleischskandale wünschen sich Verbraucher insbesondere mehr Informationen über die Herkunft des Fleisches. Qualitätssicherungs- und Warenverfolgungssysteme über die gesamte Logistikkette hinweg, wie wir sie in diesem Projekt aufbauen, ermöglichen die Transparenz für den Verbraucher, da der laufende Prozess inklusive Fütterung abgebildet wird."

Partnerunternehmen:

Fleischwerk EDEKA Nord GmbH

Arbeitspakete und MeilensteineErfahrungen und ErgebnisseStatus geplant
Arbeitspaket 1: Ist-Analyse:
Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur
Gemeinsames Verständnis für Projekt hat hohe Bedeutung
Von Anfang an sind alle beteiligten Unternehmen und Mitarbeiter bis zur Vorstands-/Geschäftsleitungsebene im Projekt eingebunden
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28.03.2008
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Feb 2007
Start: Nov 2006
Ende: Feb 2007
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 2: Soll-Prozess:
Festlegen der Sollprozesse
Abstimmung der Soll-Zustände mit allen Beteiligten
Eine Veränderung der bestehenden Prozesse selbst stellte sich im Projektverlauf als nicht erforderlich heraus. Viel mehr war es erforderlich, den Datenaustausch aus den bestehenden bilateralen Formaten auf ein strukturiertes Format nach eindeutigen und weltweit anerkannten Standards, wie das weit verbreitete EANCOM®-Format, umzustellen.
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28.03.2008
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: April 2007
Start: Feb 2007
Zeitverzögerung Ende: Jul 2007
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 3: Projekt- und Arbeitsplan:
Detaillierte Projektplanung und Entwicklung eines Arbeitsplans
Projekt- und Arbeitsplan
Erstellung stellt sich als aufwändig heraus, da viele Parteien in das Projekt involviert sind (u. a. das Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit).
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28.03.2008
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: März 2007
Zeitverzögerung Ende:
Arbeitspaket 4: Dienstleisterauswahl:
Auswahl von Dienstleistern, Soft- und Hardware
Arbeitspaket entfällt
ZNVG arbeitet schon viele Jahre mit einem IT-Dienstleister (mais) erfolgreich zusammen. Deshalb wurde dieser auch für dieses Projekt als Dienstleister zur Erstellung der Datenbank für die Prozessbeteiligten ausgewählt.
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28.03.2008
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Ende:
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter:
Qualifikation aller beteiligten Mitarbeiter
Mitarbeiterschulung
Schulungen der Projektpartner und deren Mitarbeiter wie beispielsweise zu den GS1 Standards im Allgemeinen und dem Kommunikationsstandard EANCOM® fanden im Laufe des Projektes statt.
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28.03.2008
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Aug 2007
Start: Aug 2007
Ende: Aug 2007
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 6: Umsetzung:
Umsetzung der Arbeitsplaninhalte, Testlauf, Going live
Erfolgreicher Abschluss
Bereits Ende November 2007 erfolgte die Versendung der die ersten Testnachrichten, Anfang Januar 2008 ging das Projekt in den Live-Betrieb über.
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28.03.2008
abgeschlossen Status: nicht begonnen
geplant für: Aug 2007
Start: Juli 2007
Ende: Jan 2008
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf