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Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr
PRAXIS

Praxisberichte

Elektronischer Datenaustausch zur Anbindung eigener Lieferanten an Handelsunternehmen

TSI GmbH & Co.KG
TSI GmbH & Co.KG

Zeven, Niedersachsen
Nonfood / Food
35 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR Mio.

TSI GmbH & Co.KG
Sören Waltz, Qualitätsmanagementbeauftragter:

"Durch den Aufbau eines WebEDI-Portals ergibt sich eine flächendeckende und standardisierte EDI-Lösung, die für alle Lieferanten der TSI einfach anzuwenden ist. Ein zusätzlicher Nutzen besteht darin, das wir mit gleichzeitiger Realisierung der elektronischen Lieferavisierung DESADV, eine wichtige Kundenanforderung für das Streckengeschäft erfüllen."

TSI GmbH & Co.KG
Partnerunternehmen:

Stemweder Bergkelterei Bosse

Arbeitspakete und MeilensteineErfahrungen und ErgebnisseStatus geplant
Arbeitspaket 1:
Analyse der Prozesse
Aufnahme und Beschreibung der bestehenden Prozesse
In diesem Projekt soll der logische Datenfluss zwischen Lieferanten, der TSI GmbH und Kunden optimiert werden. Während der physische Warenstrom bereits aktuellen Supply-Chain-Prozessen entspricht, bietet der notwendige Datenaustausch auf Ebene der IT noch Optimierungspotenzial.
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März 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: Febr. 2010
Ende: März 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 2:
Soll-Prozessplanung
Soll-Prozessplanung
Für die Realisierung des WebEDI-Portals hat das Unternehmen TSI mit mehreren IT-Dienstleistern die Problematik erörtert.
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März 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: Febr. 2010
Ende: März 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 3:
WebEDI-Systemkonzeptionierung
Pflichtenheft und Beauftragung
Die Feinspezifikation in einem Pflichtenheft dient dazu ein versierten Blick für die Gesamtlösung zu erlangen. Das Pflichtenheft basiert auf den Ergebnissen geführter Gespräche zwischen der TSI GmbH und der LogAgency GmbH, sowie einem gemeinsam durchgeführten PROZEUS Kick-off Meeting am 10.03.2010.
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Mai 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: Jan. 2010
Ende: April 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 4:
Projektmanagement und Dokumentation
Aktive Umsetzung der Arbeitsplaninhalte auf Basis Pflichtenheft / Lastenheft
a. Testphase, ggfs. Anpassungen b. Abnahme c. Inbetriebnahme (go-live)
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Jan. 2011
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: April 2010
Ende: Dez. 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 5:
Qualifikation der Mitarbeiter
Schulungen, Qualifizierungen und Wissensdokumentation

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Jan. 2011
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Dez. 2010
Start: Dez. 2010
Ende: Dez. 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 6:
Projektmanagement und Dokumentation
Monatsberichte und fortlaufende Projektdokumentation
Projektauswertung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
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März 2011
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: März 2010
Zeitverzögerung Ende: März 2011
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf