Durchgeführt von:
Kooperationspartner
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Tri d´Aix GmbH
Alsdorf, Nordrhein-Westfalen Süßwaren 28 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR Mio. |
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Stefanie Husemann, :
"Kundenzufriedenheit durch Erfüllung der geforderten Standards" |
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Partnerunternehmen:
OHG FEGRO/SELGROS Gesellschaft für Großhandel mbH & Co. |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Prozesserfassung Am 04.12.2007 fand das Kick-Off Meeting gemeinsam mit dem Partnerunternehmen Fegros/Selgros statt. In diesem wurden die gemeinsamen Projektziele definiert.  mehr Info
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15.07.2008 Status: abgeschlossen Start: 04.12.2007 Ende: 29.02.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 2: Definition Soll-Prozess |
Umstellung auf das neue ERP-System Zu den anspruchsvollen Anforderungen bei der Umsetzung gehört vor allem die Umstellung auf das neue ERP-System. Handlungsabläufe aus der Vergangenheit werden vereinfacht, verändern sich oder fallen ganz weg. Das bedeutet für das Personal neue Herausforderungen, um sich mit einem neuen ERP-System vertraut zu machen. Neue Arbeitsabläufe müssen erlernt werden und brauchen Zeit, um routiniert erledigt werden zu können. mehr Info
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15.07.2008 Status: abgeschlossen Start: 06.12.2007 Ende: 27.03.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 3: Dienstleisternauswahl |
Soft- und Hardwarelösungen Suchen und finden von leistungsstarken IT-Partnern für die Realisierung der Projektanforderungen. Dazu haben verschieden Anbieter von ERP-Software für den Mittelstand Ihre Angebote platziert. Probleme entstehen beim Vergleich der einzelnen Angebote, da diese sehr intransparent gestaltet sind. Daraus ergibt sich ein längerer Entscheidungsprozess, welches zur Verzögerung des Projektes führt. Als ERP-Dienstleister wird die Firma SoftM ausgewählt. mehr Info
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Aug. 2008 Status: abgeschlossen Start: 27.03.2008 Ende: 20.07.2008 Stolpersteine
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Arbeitspaket 4: Umsetzung der Arbeitsplaninhalte |
Implementierung Der Projektleiter erstellt ein Projekthandbuch und erhebt die Anforderungen von Tri d’Aix zum Aufbau eines Pflichtenhefts. Die benötigte Hardware wird bestellt und geliefert. mehr Info
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Nov. 2008 Status: abgeschlossen geplant für: 31.12.2008 Start: 20.07.2008 Ende: 30.10.2008 Stolpersteine
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Arbeitspaket 5: Qualifikation aller beteiligten Mitarbeiter |
Schulung der Mitarbeiter Alle Mitarbeiter wurden nach Vollständiger Umsetzung des Projektes geschult. |
Jan. 2009 Status: abgeschlossen Start: 30.10.2008 Ende: 31.12.2008 |
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Arbeitspaket 6: Wirtschaftlichkeit: Wirtschaftlichkeitsanalyse |
15.07.2008 Status: nicht begonnen Ende: |
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