Arbeitspaket 1 Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmenstruktur
Durchführung geplant für Oktober 2009
Start 01.10.2009
Ende 15.10.2009
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abgeschlossen |
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erfolgreicher Verlauf |
Planungsphase
Analyse der internen Prozesse
Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Nach dem gemeinsamen Kick-off Termin am 22.09.2009 mussten die Ressourcen aller Projektpartner geplant werden. Die ersten Umsetzungsschritte wurden analog mit den potentiellen Projektinhalten analysiert, bewertet und betrachtet.
Dazu war stets eine konzentrierte Kommunikation und ein hoher Abstimmungs-aufwand erforderlich um die bestehenden internen Prozesse zu analysieren.
Die Firma RF-iT Solutions hat zeitgleich die Detailspezifikation für die RFID-System-konzeptionierung entwickelt. Schnittstellen zwischen den bestehenden Systemen wurden betrachtet und etwaige Anpassungen analysiert.
Somit wird z.B. sichergestellt, welche Daten auf das Label angedruckt werden sollen und wie die EPC-Daten zwischen den Systemen in den einzelnen Prozessen ausgetauscht werden.
