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Teutoburger Ölmühle GmbH & Co. KG
Ibbenbüren, Nordrhein-Westfalen Lebensmittel Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR Mio. |
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Gerhard Kamlage, Geschäftsführung:
"Es waren verschiedene EDV-Themen, die bei uns seit längerem auf der To-Do-Liste standen, aber aufgrund anderer Themen noch nicht angegangen wurden. Als wir von Prozeus hörten und ein erstes Gespräch geführt haben, stand für uns fest, dass wir starten werden. Die Projektbegleitung durch Prozeus mit den regelmäßigen Projektsitzungen hat wesentlich dazu beigetragen, dass wir die gesetzten Ziele konsequent verfolgt haben." |
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Partnerunternehmen:
dennree GmbH |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Analyse der bestehenden internen und unternehmensübergreifenden Prozesse |
Mai 2009 |
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Arbeitspaket 2: Soll-Prozess |
Konkretisierung der Ist-Analyse und Erstellung des Soll-Prozesses |
Juni 2009 |
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Arbeitspaket 3: Dienstleisterauswahl |
Gemeinsame Auswahl von Dienstleistern Teutoburger Ölmühle entscheidet sich für einen Clearing-Dienstleister, um die EANCOM® -Nachrichten mit seinen Partnerunternehmen auszutauschen. |
Sept. 2009 |
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Arbeitspaket 4: Umsetzung |
Implementierung des Soll-Prozesses Implementierung des Soll-Prozesses unter besonderer Berücksichtigung der Einführung und Einbindung der NVE in die internen Prozesse |
Febr. 2010 |
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Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter |
Schulungsumfang Die Schulung und Qualifikation der Mitarbeiter umfasst unterschiedliche Bereiche |
Jan. 2010 |