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PRAXIS

Praxisberichte

Workflow, Online-Shop

Telschig Verfahrenstechnik GmbH

Murrhardt, Baden-Württemberg
Maschinenbau
15 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 1,9 Mio.

Jens Kannegießer, Leiter Einkauf:

"Durch eBusiness können Bestellungen für Großaufträge nun innerhalb von einem halben Tag abgewickelt werden. Früher hat die gesamte Bestellung aller benötigten Teile für einen Großauftrag rund vier Wochen Arbeit in Anspruch genommen."

Die Ausgangslage

Vertrieb und Beschaffung der Telschig Verfahrenstechnik GmbH arbeiten auf herkömmlichen Wege mit einer Vielzahl von manuellen Tätigkeiten. Die komplexe und arbeitsintensive Projektabwicklung wird derzeit nur in einzelnen Bereichen durch eine veraltete PPS-Lösung (PPS: Produktionsplanungssystem) unterstützt. Der Verkaufsprozess wird nur eingeschränkt elektronisch unterstützt, die vorhandenen Daten sind nur zum Teil elektronisch erfasst. Darüber hinaus existieren keine Schnittstellen zwischen den genutzten Systemen und es werden keine eBusiness-Standards eingesetzt. Bei Telschig GmbH existieren zwei Firmennetzwerke. Die Softwarelandschaft ist geprägt durch eine Individualsoftware (PPS-System), die eine Insellösung darstellt und nicht mit anderer Software verbunden ist.

Die Zielsetzung

In Vertrieb und Beschaffung werden einige Prozesse grundlegend verändert. Durch den Einsatz von Standards wird eine Prozessoptimierung erzielt, die Mitarbeiter in beiden Bereichen von manuellen Tätigkeiten entlastet. Dafür muss jedoch zunächst der Datenbestand manuell erfasst werden. Hardwaretechnisch wird ein Rechner für das neue Warenwirtschaftssystem angeschafft. Für das geplante Online-Vertriebssystem ist keine Hardware notwendig, da diese bei einem Provider ausgelagert verwaltet wird.

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