eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Arbeitspaket 5 Mitarbeiterschulungen

Durchführung geplant für 13.07.2009
Start 13.07.2009
Ende 31.03.2010

Stand: April 2010
abgeschlossen abgeschlossen
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf

Schulungen und Seminare

Der Schulungsbedarf hält sich im überschaubaren Rahmen, da die Hauptprojektarbeit durch den Geschäftsführer, Herrn Forster selbst bewerkstelligt wird. Hier erfolgt der Know-How-Transfer, insbesondere bei den Category Management Inhalten, direkt durch die Projektleitung der GS1 und bei den EDI relevanten Inhalten durch den eingebundenen IT-Dienstleister.


Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Dez. 2009: Schulungen und Seminare

Der Schulungsbedarf hält sich im überschaubaren Rahmen, da die Hauptprojektarbeit durch den Geschäftsführer, Herrn Forster selbst bewerkstelligt wird. Hier erfolgt der Know-How-Transfer, insbesondere bei den Category Management Inhalten, direkt durch die Projektleitung der GS1 und bei den EDI relevanten Inhalten durch den eingebundenen IT-Dienstleister.


Betroffene Bereiche:
Bei SILBERSPEER sind die Bereiche Verkauf und Auftragsbearbeitung betroffen.
Bei Knauber sind es die Bereiche Außen- und Innendienst.


Schulungen / Seminare:
Schulungen im Innendienst werden durch den IT-Dienstleister im Rahmen der Umstellung auf elektronische Verarbeitung der orders/invoices vorgenommen.
Schulungen des CM-Projekts werden vor Ort bei Knauber am POS realisiert.


Change Management:
Nötige Veränderungen im Management durch das Projekt gibt es im KMU keine.