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PRAXIS

Praxisberichte

Produktdatenmanagement: Effiziente Auswahl von Standardprodukten und kundenorientierte Konfiguration der Produkte

Ritz Pumpenfabrik GmbH & Co. KG

Schwäbisch Gmünd, Baden-Württemberg
Maschinenbau/Anlagenbau
200 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 25 Mio.

Hans-Jürgen Steeb, Leiter IT / ORG:

"RITZ möchte die Optimierung der Prozesse in Richtung Kunden und Lieferanten im Rahmen des Projektes PROZEUS angehen, Lösungen für die existierenden Problemstellungen auf der Basis von Standards erarbeiten und als Praxisbeispiel zur Verfügung stellen."

Arbeitspakete und MeilensteineErfahrungen und ErgebnisseStatus geplant
1 Planungsphase:
Ist-Analyse, Pflichtenhefterstellung, Zeit- und Kostenplan
Meilenstein pünktlich abgeschlossen.
Die Abschätzung der Aufwände für die Klassifikation der Beispielproduktdaten muss noch validiert werden.
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30.09.2006
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: August 2006
Start: 01.07.2006
Ende: 31.08.2006
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
2 Initialphase:
Datenerfassung, Produktklassifizierung, Datenaufbereitung
Abgleich der Merkmalleisten schwierig
Um einen Abgleich der Artikel durchführen zu können, mussten zunächst zwei existierende Artikelwelten vereinheitlicht werden.
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30.04.2007
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Oktober 2006
Start: 01.09.2006
Zeitverzögerung Ende: 30.04.2007
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
3 Implementierungsphase:
Installation, Systemanpassungen, Prozessoptimierung
Zusammenarbeit mit Key-Usern sehr gut
Permanente Einbindung der Ritz Mitarbeiter beeinflusst Umsetzung der Prozesse positiv!
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31.05.2007
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Dezember 2006
Start: 01.02.2007
Zeitverzögerung Ende: 31.05.2007
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
4 Produktivphase:
Schulungen, Tests, Nachbesserungen
Funktionstests durchgeführt
Ergebnisse aus den Funktionstests haben zu kleineren Nachbesserungen am System und den Schnittstellen geführt.
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31.05.2007
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Januar 2007
Start: 10.03.2007
Zeitverzögerung Ende: 31.05.2007
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
5 Projektabschluss:
Ergebnisdokumentation
Projekt abgeschlossen - Dokumentation wird erstellt
Zielerreichung positiv trotz Zeitverzögerung.
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30.06.2007
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Februar 2007
Start: 15.02.2007
Zeitverzögerung Ende: 30.06.2007
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf