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Ritz Pumpenfabrik GmbH & Co. KG
Schwäbisch Gmünd, Baden-Württemberg Maschinenbau/Anlagenbau 200 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 25 Mio. |
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Hans-Jürgen Steeb, Leiter IT / ORG:
"RITZ möchte die Optimierung der Prozesse in Richtung Kunden und Lieferanten im Rahmen des Projektes PROZEUS angehen, Lösungen für die existierenden Problemstellungen auf der Basis von Standards erarbeiten und als Praxisbeispiel zur Verfügung stellen." |
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| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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1 Planungsphase: Ist-Analyse, Pflichtenhefterstellung, Zeit- und Kostenplan |
Meilenstein pünktlich abgeschlossen. Die Abschätzung der Aufwände für die Klassifikation der Beispielproduktdaten muss noch validiert werden. |
30.09.2006 |
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2 Initialphase: Datenerfassung, Produktklassifizierung, Datenaufbereitung |
Abgleich der Merkmalleisten schwierig Um einen Abgleich der Artikel durchführen zu können, mussten zunächst zwei existierende Artikelwelten vereinheitlicht werden. |
30.04.2007 |
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3 Implementierungsphase: Installation, Systemanpassungen, Prozessoptimierung |
Zusammenarbeit mit Key-Usern sehr gut Permanente Einbindung der Ritz Mitarbeiter beeinflusst Umsetzung der Prozesse positiv! |
31.05.2007 |
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4 Produktivphase: Schulungen, Tests, Nachbesserungen |
Funktionstests durchgeführt Ergebnisse aus den Funktionstests haben zu kleineren Nachbesserungen am System und den Schnittstellen geführt. |
31.05.2007 |
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5 Projektabschluss: Ergebnisdokumentation |
Projekt abgeschlossen - Dokumentation wird erstellt Zielerreichung positiv trotz Zeitverzögerung. |
30.06.2007 |