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Heinrich Meier Eisengießerei GmbH & Co. KG, Raab Karcher Baustoffe GmbH
Rahden, Nordrhein-Westfalen Konsumgüterindustrie - Baustoffe 240 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR Mio. |
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Projektleitung, PROZEUS:
"Die manuelle Auftragserfassung entfällt zugunsten einer automatisierten, elektronischen Bestellbearbeitung, was die direkte Weiterverarbeitung der Daten im Warenwirtschaftssystem möglich macht." |
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Partnerunternehmen:
Raab Karcher Baustoffe GmbH |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Meilenstein 1: Projektstart |
Entscheidung zur Durchführung des Projekt es erfolgt durch die Geschäftsführung Vor Projektstart trifft die Geschäftsleitung die grundsätzliche Entscheidung, dass der elektronische Datenaustausch eingeführt werden soll und benennt einen Projektleiter ... |
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Meilenstein 2: Planung & Dokumentation |
Planung der Aktivitäten durch den Projektleiter Der Projektleiter analysiert und plant anschließend mit Hilfe unternehmensinterner Experten, z. B. des IT-Verantwortlichen, die ersten Aktivitäten ... |
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Meilenstein 3: Realisierung |
Potenzielle Dienstleister ermitteln Zunächst wurden für das PROZEUS-Projekt potenzielle Dienstleister zur Implementierung eines Konverters für den elektronischen Datenaustausch ermittelt ... |
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Meilenstein 4: Testbetrieb |
Prüfung des elektronischen Datenaustausches Während des Testbetriebs wurde der elektronische Austausch der EANCOM-Bestellung zwischen beiden Projektpartnern geprüft ... |
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Meilenstein 5:: Echtbetrieb |
Übergang in den Echtbetreib Aufgrund des sehr positiven Testbetriebes, der nur wenige Probleme aufgeworfen hat, die alle innerhalb kürzester Zeit behoben wurden, konnte Problemlos in den Echtbetrieb übergegangen werden. |
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Meilenstein 6: Projektende |
Nach vier Monaten Verzögerung wurde das Projekt erfolgreich abgeschlossen Nach dem der Echtbetrieb aufgenommen wurde, galt es noch die Transferunterlagen und die Projektdokumentation zu komplettieren und die letze Version abzustimmen. |
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