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PRAXIS

Praxisberichte

Tourenplanung und Transportbündelung via Logistikdienstleister mit EANCOM®, DESADV und IFTMIN

Tham Christian - Fa. Lenhart
Rudolf Lenhart GmbH & Co. KG

Waiblingen-Neustadt, Baden-Württemberg
Kosmetik / Körperpflege
120 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 25 Mio.

Tham Christian - Fa. Lenhart
Christian Tham, Sales Management/Key Account:

"Durch die Umsetzung sollen sowohl erhebliche Kosten- und Zeitersparnisse bei allen Prozessbeteiligten realisiert sowie Fehlverladungen und Fehlbuchungen verhindert werden."

Tham Christian - Fa. Lenhart
Partnerunternehmen:

dm-drogerie markt GmbH + Co. KG

Die Ausgangslage

Als Industriepartner von dm möchte Lenhart seine Prozesse durch Anwendung von GS1-Standards weiter optimieren. Lenhart hat das Bestreben zur Kosteneinsparung, zur Steigerung seiner Verarbeitungseffizienz und zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit seine Systeme und Prozesse „schlank“ zu gestalten.

Auf Basis einer elektronischen Bestellung (ORDERS) von dm beauftragt Lenhart den Logistikdienstleister zur Verladung und Anlieferung der Ware auf Palettenbasis. Die Fakturierung an dm erfolgt per elektronischer Rechnung (INVOIC) über den externen Dienstleister.

Vor Verladung werden die Paletten mit einer NVE (SSCC) von der Firma Lenhart gekennzeichnet und dem Logistikdienstleister per Fax oder E-Mail übergeben. Die Bestellungen werden teilweise an zwei Lagerorten geladen und zu dm befördert. Ein Lieferavis ist bisher aus systemtechnischen Gründen nicht möglich.

Der vorhandene Prozessablauf impliziert eine höhere Anfälligkeit manueller Fehlereingaben.

Die Zielsetzung

Durch Umsetzung o. g. Maßnahmen sollen sowohl erhebliche Kosten- und Zeitersparnisse bei allen Prozessbeteiligten realisiert sowie Fehlverladungen und Fehlbuchungen verhindert werden.