eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Arbeitspaket 6: Wirtschaftlichkeit Wirtschaftlichkeitsanalyse

Durchführung geplant für Dez. 2008
Start Dez. 2008
Ende Dez. 2008

Stand: 10.09.2008
abgeschlossen abgeschlossen
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf

Analyse der Implementierung

Für die Analyse der EPC/RFID Implementierung wird eine Filiale in gleicher Größenordnung ohne Einsatz von RFID in betracht gezogen.


Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
15.12.2008: Analyse der Effekte einer EPC/RFID Implementierung

Erfahrungen und Ergebnisse:
Um die Effekte einer EPC/RFID Implementierung eingehend zu analysieren ist es sinnvoll ein andere Filiale und deren herkömmlichen Warenversorgung ohne Einsatz von RFID zu betrachten. Die Filialen sollten hinsichtlich Fläche, Umsatz und Produktivität vergleichbare Charakteristika aufweisen, so das ein aussagefähiger Vergleich mit und ohne EPC/RFID darstellbar ist. Der Mehrwert in diesem Projekt ist nicht zwingend monetär zu bemessen, viel mehr sind die erzielten Benefits für beide Unternehmen zu betrachten:
- Steigerung der eBusiness-Kompetenz
- Visibilität der Daten
- Effizientere Verkaufsprozesse
- Höhere Regalverfügbarkeit durch Vermeidung von out-of-stock Situationen
- Automatische und permanente Inventur durch Echtzeitbestände
- Erhöhung der Servicelevels