Durchgeführt von:
Kooperationspartner
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Bäckerei Künkel GmbH, Globus SB-Warenhaus GmbH & Co. KG Markt Dutenhofen-Wetzlar
Langgöns / Gießen, Hessen Konsumgüterindustrie - Backwaren 145 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 6 Mio. |
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Projektleitung, PROZEUS:
"Gerade in Category-Management-Projekten kann ein KMU sein Produkt-Know-How nutzen, um sich dem Handel als kompetenter Partner zu empfehlen und sich gegenüber seinen Wettbewerbern zu profilieren." |
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Partnerunternehmen:
Globus SB Warenhaus GmbH & Co. KG |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Meilenstein 1: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Steuerung von Warengruppen Unter dem Begriff "Category Management" werden in Theorie und Praxis Ansätze einer Zusammenarbeit zwischen Industrie und Handel zusammengefasst ...  mehr Info
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 Status: abgeschlossen Ende: |
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Meilenstein 2: Festlegung/Konkretisierung der Projektinhalte |
Festlegung der Meilensteine In der zweiten Phase sollen die sich aus der detaillierten Ist-Analyse ergebenen Meilensteine festgelegt werden ... mehr Info
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Status: abgeschlossen Ende: |
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Meilenstein 3: Detaillierte Projektplanung und Entwicklung eines Arbeitsplanes |
Festlegung einer Arbeitsreihenfolge Ziel diese Arbeitspaketes war es, aus festgelegten Projektinhalten einen Arbeitsplan zu entwickeln ... mehr Info
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Status: abgeschlossen Ende: |
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Meilenstein 4: Gemeinsame Auswahl von Dienstleistern |
Keine Unterstützung durch einen Dienstleister Ein Dienstleister wurde nicht mit in die Projektarbeit einbezogen. mehr Info
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Status: abgeschlossen Ende: |
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Meilenstein 5: Qualifikation der Mitarbeiter |
Frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter ECR-Projekte wie Day-to-Day Category Management führen zu Veränderungen in der Aufbauorganisation ... mehr Info
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Status: abgeschlossen Ende: |
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Meilenstein 6: Umsetzung der Arbeitsplaninhalte |
Erkenntnisse aus dem Pilotprojekt Kurztext mehr Info
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Status: abgeschlossen Ende: |
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