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GS1 Germany Institut der deutschen Wirtschaft Consult GmbH
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Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr
PRAXIS

Praxisberichte

Online-Shop und CRM

Invitek GmbH

Berlin, Berlin
Biotechnologie
30 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 1,3 Mio.

Dr. Peter Bendzko, Geschäftsführung:

"Mehr Zeit für unsere Kunden durch die Einführung von Standards und e-Business."

Arbeitspakete und MeilensteineErfahrungen und ErgebnisseStatus geplant
Arbeitspaket 1:
Vorüberlegungen, Auswahl externer Berater, Pflichtenhefterstellung
Pflichtenhefterstellung im Zeitplan, Vorüberlegungen abgeschlossen
Die Erstellung des Pflichtenheftes erfolgte in dem vorgesehenen Zeitrahmen und konnten ohne Verzögerungen abgeschlossen werden. Die Vorüberlegungen wurden klar strukturiert und mit dem Dienstleister abgestimmt.
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10.06.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Mai 2003
Start: 01.04.2003
Ende: 10.06.2003
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Meilenstein 1:
Vorüberlegungen und Pflichtenheft
Pflichtenheft planmäßig abgeschlossen
Das Pflichtenheft konnte mit geringfügigen Überschreitungen des geplanten Zeitrahmens ohne Probleme erstellt werden. In den Vorüberlegungen wurde der Einsatz von Standards und die Wahl des externen Dienstleisters festgelegt.
10.06.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: 31.05.2003
Start: 01.04.2003
Ende: 10.06.2003
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 2:
eBusiness-System und Ziele definieren
Ziel festgelegt: besserer Kundenservice
Um den Kundenservice zu verbessern und den Verkauf der Produkte auch über das Internet zu ermöglichen, wird ein neuer Webauftritt, ein komfortabler Online-Shop sowie ein ausgereiftes CRM-System implementiert werden.
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04.07.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: September 2003
Start: 01.07.2003
Ende: 04.07.2003
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 3:
Schnittstellenvorbereitung
Datenanalyse und -export vorbereitet
Für die Vorbereitung der Schnittstellenprogrammierung wurden Daten aus Altsystemen exportiert. Dabei kam es zu kleineren Übertragungsschwierigkeiten, die mit Hilfe spezieller Hilfsprogramme gelöst wurden.
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08.08.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: September 2003
Start: 01.07.2003
Ende: 08.08.2003
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 4:
Hardware- und Softwareauswahl und Kauf
Hard- und Software: Anschaffung voraussichtlich nicht notwendig
Die gewählte Software besteht aus Open-Source-Produkten, für die keine Kosten anfallen. Es wurde lediglich neue Hardware angeschafft.
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30.04.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: August 2003
Start: 01.04.2004
Zeitverzögerung Ende: 30.04.2004
Meilenstein 2:
Hardware-/Softwarekauf und Schnittstellenvorbereitung
Schnittstellenvorbereitung abgeschlossen
Das Arbeitspaket Hard- und Software-Beschaffung wird voraussichtlich entfallen, da durch Open-Source-Produkte keine Anschaffungen notwendig sind.
30.09.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: 30.09.2003
Ende:
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 5:
Erstellung des CRM-Systems
Das CRM-System wurde frühzeitig erstellt
Durch die Projektfortschritte konnte das CRM-System als Test-Version bereits frühzeitig fertiggestellt werden. Weiter Anpassungen sind weiterhin notwendig (siehe AP 6).
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31.10.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: November 2003
Start: 31.08.2003
Ende: 31.10.2003
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 6:
Anpassungsprogrammierung CRM-System
Mitarbeiterakzeptanz anfangs schwierig!
Das neue CRM-System hat viele Funktionen und überfordert damit einige Mitarbeiter. Auch ist die browsergestützte Arbeit für viele Mitarbeiter ungewohnt. Nach diversen graphischen Anpassungen und "learning by doing" haben sich die Mitarbeiter an das neue System gewöhnt.
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31.08.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: November 2003
Start: 31.01.2003
Zeitverzögerung Ende: 31.08.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Meilenstein 3:
Customer-Relationsship-Management-System
CRM fertiggestellt
Im März konnte das CRM-System lokal installiert werden. Die ersten Mitarbeiter nutzen es bereits intensiv. Allerdings gab es Performance-Probleme durch den Server. Erste Schulungen wurden im Juli begonnen und konnten im November 04 abgeschlossen werden.
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31.07.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: 30.11.2003
Start: 01.08.2003
Ende: 31.03.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 7:
Anpassungsprogrammierung CMS-System und Online-Shop
Online-Shop fertiggestellt
Im März 2004 wurde der Online-Shop fertiggestellt und für Tests online gestellt. Das anfängliche Problem des Händlerbestandsschutzes konnte erfolgreich gelöst werden.
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30.09.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Februar 2004
Start: 01.07.2003
Zeitverzögerung Ende: 31.03.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Meilenstein 4:
Online-Shop
Online-Shop fertiggestellt
Im März 2004 wurde der Online-Shop fertiggestellt und zu Testzwecken online geschaltet. Im November 2004 ist der passwortgeschützte Zugang für Händler eingerichtet worden. Der Meilenstein wurde mit 3-monatiger Verzögerung abgeschlossen.
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30.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: 29.02.2004
Start: 01.07.2004
Zeitverzögerung Ende: 31.03.2004
Arbeitspaket 8:
Schnittstellen eCl@ss und BMEcat, allgemeine Funktionstests
eCl@ss-Klassifizierung und BMEcat-Implementierung abgeschlossen
In den Onlineshop wurde eine Schnittstelle zu eCl@ss geschaffen, in dem die eCl@ss Struktur übernommen wurde. BMECat für den elektronischen Austausch von Katalogdaten wurde implementiert. Per Klick können die Daten jetzt für den Austausch vorbereitet werden. Die Funktionstests des Onlineshops wurden mit dem erfolgreichen Update der Preislisten für die verschiedenen weltweit ansässigen Händler abgeschlossen.
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30.09.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Mai 2004
Start: 10.09.2003
Zeitverzögerung Ende: 31.08.2004
Kommentar zu AP 8:
Lieferant fordert eCl@ss-Nummer
eCl@ss bietet echten Wettbewerbsvorteil
Bei der Suche nach den eCl@ss-Nummern der Invitek in Suchmaschinen, werden keine Konkurrenzprodukte gefunden.
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Arbeitspaket 9:
Datenerfassung
Dynamischer Produktabgleich zwischen allen Systemen möglich
Die Produktdaten wurden bereinigt und um fehlende Felder ergänzt. Der Abgleich zwischen sämtlichen Systemen ist jetzt möglich.
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30.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Mai 2004
Start: 10.09.2003
Ende: 30.11.2004
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 10:
Produktklassifizierung
Interne Produkthierarchie entwickelt
Als Basis für den Online-Shop und für die Klassifikation nach eCl@ss wurde ein interner Produktbaum aufgebaut.
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30.04.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Mai 2004
Start: 18.11.2003
Ende: 30.04.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Meilenstein 5:
Klassifizierung
Wettbewerbsvorteil durch Klassifizierung
Der Aufwand für die Klassifizierung nach eCl@ss, insbesondere das Ausfüllen der Merkmalleisten, wurde unterschätzt. Doch der Aufwand hat sich gelohnt, da die Ergebnisse in Suchmaschinen nach eCl@ss-Nummern der Invitekprodukte keine Wettbewerber beinhalten.
31.05.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: 31.05.2004
Start: 10.09.2003
Zeitverzögerung Ende: 30.11.2004
Arbeitspaket 11:
Bestellabwicklung, Katalogaktualisierung
Arbeitserleichterung durch Händler-Anmeldung im Shop
Spezifische Preislisten der Händler von Invitek sind nun im Online-Shop hinterlegt. Händler können dort online bestellen, wodurch Fehler bei Preisberechnungen vermieden werden.
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30.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: August 2004
Start: 01.04.2004
Zeitverzögerung Ende: 30.11.2004
Arbeitspaket 12:
Schulungen am System
Erste Schulung des CRM-Systems
Zuerst wurden die Mitarbeiter aus dem Marketingbereich geschult.
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30.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: August 2004
Start: 01.07.2004
Zeitverzögerung Ende: 30.11.2004
Meilenstein 6:
Bestellabwicklung und Schulungen
Schulungen erfolgreich
Auch Händler wurden für den Umgang mit dem neuen Online-Shop geschult. Die Schulungen der Invitek-Mitarbeiter wurde sowohl vom Dienstleister als auch vom Projektleiter durchgeführt.
30.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: August 2004
Start: 01.04.2004
Zeitverzögerung Ende: 30.11.2004
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf