Durchgeführt von:
Kooperationspartner
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Ilert GmbH
Horn - Bad Meinberg, Nordrhein Westfalen Möbel 36 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR Mio. |
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Malte Ilert, Mitglied der Geschäftsführung:
"Mit der digitalen Signatur konnten wir die Anzahl der Rechnungs-Transaktionen nahezu halbieren. Dies spart jährlich 18.000 Euro" |
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Partnerunternehmen:
Porta IT Service GmbH & Co. KG |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Ist-Analyse: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Projektverlauf Das Projekt startete Ende Dezember 2006 mit der Entscheidung das Projekt im Rahmen von PROZEUS mit den oben erwähnten beteiligten Unternehmen durchzuführen. Nach dem Kick-off-Meeting wurden die Ist-Prozesse sorgfältig über fast zwei Monate hinweg analysiert, und gegen Ende der Analyse dann ein Soll-Konzept erarbeitet. Nahezu zeitgleich wurde die genaue Produktplanentwicklung verbunden mit der entsprechenden Dokumentation und die Auswahl der Technologiepartner ausgeführt. Im Anschluss daran wurden die Mitarbeiter geschult.  mehr Info
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07.02.2008 Status: abgeschlossen geplant für: Jan 2007 Start: 01.01.2007 Ende: 28.02.2007 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 2: Soll-Prozess: Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte |
Soll-Prozess Ziel war die Festlegung und Konkretisierung der PROZEUS-Projektinhalte, um damit einen Soll-Zustand für jede einzelne Projektaktivität zu definieren. Dies ist die Bedingung für einen jederzeit möglichen Soll-Ist-Abgleich. mehr Info
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07.02.2008 Status: abgeschlossen geplant für: Jan 2007 Start: 01.02.2007 Ende: 28.02.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 3: Projekt- und Arbeitsplan: Detaillierte Projektplanung und Entwicklung eines Arbeitsplans |
Projektplanung Das Arbeitspaket „detaillierte Projektplanung und Entwicklung eines Arbeitsplanes“ legt den zeitlichen Rahmen für die Erstellung des PROZEUS-Projekt- und Arbeitsplanes fest. Parallel zur Erstellung des Projekt- und Arbeitsplanes wird das PROZEUS-Projekthandbuch zur Planung der einzelnen Arbeitspakete des PROZEUS-Projektes erstellt. Die Synchronisation aller Beteiligten erfolgt an dieser Stelle. Die Umsetzung ist ein fortwährender Prozess. mehr Info
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07.02.2008 Status: abgeschlossen geplant für: Feb 2007 Start: 01.01.2007 Ende: 30.04.2007 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 4: Dienstleisterauswahl: Auswahl von Dienstleister, Hard- und Software |
Dienstleisterauswahl Im Rahmen dieses Arbeitspaketes wurde definiert warum Dienstleister zur Umsetzung des PROZEUS-Projektes notwendig sind, und nach welchen Kriterien eine Auswahl der passenden Dienstleister getroffen wurde. mehr Info
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07.02.2008 Status: abgeschlossen geplant für: Jan 2007 Start: 28.02.2007 Ende: 30.04.2007 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter: Qualifikation aller beteiligten Mitarbeiter |
Mitarbeiterschulung Die Mitarbeiter sollten durch die Schulungsmaßnahmen in die Lage versetzt werden, die Projektinhalte zu realisieren. Die Qualifikation der Mitarbeiter stellte damit einen zentralen Punkt zur Realisation der Projektinhalte und der damit verbundenen zentralen Zielsetzung „Förderung der eBusiness-Kompetenz“ dar. mehr Info
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07.02.2008 Status: abgeschlossen geplant für: März 2007 Start: 01.05.2007 Ende: 30.06.2007 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 6: Umsetzung: Umsetzung der Arbeitsplaninhalte, Testlauf, Go live |
Umsetzung Der elektronische Austausch von Rechnungsdaten mit digitaler Signatur zwischen den Unternehmen Ilert und Porta ist auf Basis von EANCOM® implementiert worden. Die PROZEUS-Arbeitsplaninhalte sind damit vollständig realisiert. mehr Info
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07.02.2008 Status: abgeschlossen geplant für: März 2007 Start: 01.03.2007 Ende: 30.06.2007 erfolgreicher Verlauf |
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