Durchgeführt von:
Kooperationspartner
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Hoellinger GmbH
Frankfurt am Main, Hessen Automatenservice 14 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 4 Mio. |
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Peter Leutz, Prokurist:
"In der EPC/RFID Technologie steckt Potential für alle unseren Prozesse" |
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Partnerunternehmen:
revos watercooler gmbh |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Ist-Analyse: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Analyse: Die Ist-Analyse ist die Basis für die weiteren Schritte und Ausgangsbasis für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. |
06.01.2009 Status: abgeschlossen Start: 01.08.2008 Ende: 01.09.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 2: Soll-Prozess: Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte |
Definition: Die Definition der Soll-Prozesse wurde wie die Ist-Analyse mit Hilfe eines DV-Tools vorgenommen |
06.01.2009 Status: abgeschlossen Start: 01.09.2008 Ende: 30.09.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 3: Dienstleisterauswahl: Gemeinsame Auswahl von Dienstleistern |
Auswahl: Externe Dienstleister sind nur für die Bereitstellung der Handscanner notwendig gewesen. |
06.01.2009 Status: abgeschlossen Ende: erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 4: Umsetzung: Umsetzung der Projektinhalte |
Umsetzung: Die Auswahl der RFID-Tags in Zusammenarbeit mit dem EECC gestaltete sich schwieriger als Erwartet. Die Menge an Wasser auf den Transport-Racks gestaltete die Auswahl als schwierig. |
06.01.2009 Status: abgeschlossen Start: 06.08.2008 Ende: 31.12.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter: Qualifikation aller beteiligten Mitarbeiter |
Schulungen: Die betroffenen Mitarbeiterinnen sind im Vorfeld über die möglichen Änderungen informiert worden. Die abschließende Schulung wir am Anfang des neuen Jahres stattfinden. |
06.01.2009 Status: in Arbeit Start: 20.11.2008 Ende: 15.01.2009 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 6: Wirtschaftlichkeit: Wirtschaftlichkeitsanalyse |
Wirtschaftlichkeit: Die Wirtschaftlichkeit wird erst nach dem ersten Echtbetrieb abschließend betrachtet werden. |
06.01.2009 Status: in Arbeit Start: 06.08.2008 Ende: 15.02.2009 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 7: Projektmanagement und Dokumentation: |
Dokumentation: Im Rahmen des Projektmanagements und Dokumentation werden alle relevanten Informationen, die für die Realisierung des Projekts wichtig sind, festgehalten. |
06.01.2009 Status: abgeschlossen Start: 06.08.2008 Ende: 31.12.2008 erfolgreicher Verlauf |
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