eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Arbeitspaket 1 Detaillierte Ist-Analyse der Prozesse und Unternehmensstruktur

Durchführung geplant für 31.01.2009
Start 01.01.2009
Ende 31.01.2009

Stand: 01.01.2010
abgeschlossen abgeschlossen
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf

Bestehende Prozesse analysiert

Eine Ist-Analyse in den beteiligten Unternehmen ist ermittelt worden, damit eventuelle Hindernisse frühzeitig erkannt und dadurch vermieden werden können.


Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
15.04.2009: Ermittlung einer Ist-Analyse

Die Ist-Abläufe in der Firma Heel und Hartmann wurde zu Projektbeginn aufgenommen.

Mit der Firma Heel ist eine tägliche fixe Abholzeit der Ware vereinbart. Eine Voravisierung erfolgt nicht. Der Abholfahrer meldet sich bei Heel an der Pforte, und ihm wird eine Verladerampe zugewiesen. Der LKW wird beladen und die Lieferpapiere zu den tatsächlich verladenen Sendungen werden übergeben.

Im Lager der Firma Hartmann erfolgt nach der Entladung eine Kontrolle der Ware anhand der übergebenen Papiere. Aktuell findet keine Sendungsverfolgung auf Basis der NVE (SSCC) zu Hell statt. Nachfragen werden telefonisch abgearbeitet.