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Groh GmbH Pausa
Pausa, Sachsen Elektro 16 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 0,8 Mio. |
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Thomas Groh, Geschäftsführung:
"Mit der RFID-Technologie sollen die Warenströme in der Fertigung transparenter gestaltet werden, um Prozesskosten zu verringern und Ausschuss zu reduzieren." |
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| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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1 Planungsphase: Ist-Analyse und Pflichtenhefterstellung |
Pflichtenhefterstellung abgeschlossen Die Erstellung des Pflichtenhefts benötigte etwas mehr Zeit als ursprünglich geplant, konnte aber ebenso wie die Ist-Analyse erfolgreich abgeschlossen werden. |
31.05.2008 |
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2 Initialphase: RFID-Systemauswahl und elektronische Datenaufbereitung |
Anbieterrecherche begonnen, RFID-Erfassungspunkt ausgewählt Für die Auswahl von Transpondern und Lesegeräte wurden RFID-Hersteller und Händler recherchiert und erste Gespräche geführt. Die Informationsbeschaffung gestaltete sich als schwierig. Bezüglich der RFID Reader kommen 3 Varianten in Frage. |
31.12.2008 |
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3 Implementierungsphase: Anpassungsprogrammierung |
Reader installiert, Gestell für Laufkarten entwickelt, Systeme angepasst Der Ultrahochfrequenz Reader wurde mit erforderlichen Displays installiert. Notwendige Behälter für die RFID Laufkarten wurden entwickelt, Software und Systeme wurden an die RFID Erfordernisse angepasst |
31.12.2008 |
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4 Produktivphase: Schulungen, Tests und Nachbesserungen |
Mitarbeiter geschult, Tests und Nachbesserungen durchgeführt Vier Mitarbeiter wurden am RFID System geschult, verschiedene Funktionstest verliefen erfolgreich, 100 RFID-Laufkarten wurden hergestellt. |
31.12.2008 |