Durchgeführt von:
Kooperationspartner
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Gewetra GmbH
Viersen, Nordrhein-Westfalen Geld- und Werttransporte 60 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 2,5 Mio. |
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Marco Sauren, Prokurist:
"CashEDI ist die Zukunftslösung bei der Abwicklung von Bargeldprozessen" |
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Partnerunternehmen:
Deutsche Bundesbank |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Ist-Analyse: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Prozesserfassung Für den erfolgreichen Projektverlauf alle Rahmenbedingungen und Prozesse erfassen.  mehr Info
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18.07.2008 Status: abgeschlossen Start: 01.01.2008 Ende: 31.03.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 2: Soll-Prozess: Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte |
Soll Prozesse definieren Im Rahmen der „Soll-Prozessplanung und Festlegung der Projektinhalte / Projektplanung“ ist zu planen, wie die zukünftige Bargeldbestellung sowie die Bargeldeinlieferung bei der Deutschen Bundesbank erfolgen soll. Grundlage hierfür sind die Beschreibungen der Deutschen Bundesbank zu CashEDI. mehr Info
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21.07.2008 Status: abgeschlossen Start: 01.01.2008 Ende: 31.07.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 3: Dienstleisterauswahl: Gemeinsame Auswahl von Dienstleistern / Produkten |
Soft- und Hardwarelösungen finden Im Rahmen der Dienstleisterauswahl ist zu ermitteln, welche Unternehmen die am besten geeigneten Produkte und Beratungsdienstleistungen zur Verfügung stellen können, um die vorgesehenen Projektinhalte für CashEDI umzusetzen. Im zweiten Schritt erfolgt die Festlegung der Umsetzungspartner. mehr Info
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18.07.2008 Status: abgeschlossen Start: 11.01.2008 Ende: 11.01.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 4: Umsetzung: Umsetzung der Projektinhalte |
Umsetzung der Arbeitsplaninhalte Im Rahmen dieses Arbeitspaketes ist das PROZEUS-Projekt „CashEDI auf Basis GS1 XML“ zu realisieren. Die Umsetzung dieses Arbeitspaketes war ein fortwährender Prozess, der unmittelbar nach dem Kick-off-Meeting startete. mehr Info
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20.10.2008 Status: abgeschlossen Start: 01.02.2008 Ende: 30.10.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter: Qualifikation aller beteiligten Mitarbeiter |
Vorgehen: Die Schulung der betroffenen Mitarbeiter erfolgt nach Abschluss der umfangreichen Testphase und der erfolgreichen Zertifizierung durch die Deutsche Bundesbank. mehr Info
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03.12.2008 Status: abgeschlossen geplant für: 01.12.2008 Start: 01.11.2008 Ende: 01.12.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 6: Wirtschaftlichkeit: Wirtschaftlichkeitsanalyse |
Ziel des Arbeitspaketes Die Feststellung der Kosten und Einsparungen (einmalige und laufende) im Rahmen eines Vorher- und Nachher-Vergleichs zur anschließenden Ermittlung des ROI (Return on Investment) und der Amortisationsdauer für dieses Projekt. mehr Info
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17.08.2008 Status: abgeschlossen Start: 22.08.2008 Ende: 13.10.2008 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 7: Projektmanagement und Dokumentation: |
Konitnuität Im Rahmen des Projektmanagements und Dokumentation werden alle relevanten Informationen, die für die Realisierung des Projekts wichtig sind, festgehalten. mehr Info
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03.12.2008 Status: abgeschlossen geplant für: 01.12.2008 Start: 11.01.2008 Ende: 30.11.2008 erfolgreicher Verlauf |
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