Durchgeführt von:
Kooperationspartner
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GETRÄNKE-PROFI GmbH & Co. KG
Hildesheim, Niedersachsen Getränke 162 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 29,8 Mio. |
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Uwe Westphal, Geschäftsführer, GETRÄNKE-PROFI:
"Bereits heute wird bei den großen Industriepartnern sehr genau geprüft, in welchem Umfang ein Getränkemarktbetreiber zukünftig professionell im Markt aufgestellt ist." |
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Partnerunternehmen:
Getränke Essmann GmbH |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Ist-Analyse: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Bisher nur Papierbelege Interne und externe Prozessabläufe und Schnittstellen von Getränke-Profi beschrieben. Bisher erhöhter manueller Aufwand.  mehr Info
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20.03.08 Status: abgeschlossen geplant für: Sep 2006 Start: Aug 2006 Ende: Sep 2006 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 2: Soll-Prozess: Festlegen und Konkretisieren der Projektinhalte |
Permanente Planung sichert effiziente Projektsteuerung Beschreibung der internen und externen Soll-Prozessabläufe und Soll-Schnittstellen des Unternehmens Getränkeprofi. mehr Info
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20.03.08 Status: abgeschlossen geplant für: Okt 2006 Start: Aug 2006 Ende: Jan 2007 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 3: Projekt- und Arbeitsplan: Detaillierte Projektplanung und Entwicklung eines Arbeitsplans, Vorbereitende Arbeiten |
Vorbereitungen wichtig für spätere reibungslose Umsetzung Arbeitsplan erstellen, Schnittstellen abstimmen, mit Partnern abstimmen, vorbereitende Tätigkeiten - wie Stammdatenpflege mehr Info
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20.03.08 Status: abgeschlossen geplant für: Dez 2006 Start: Sep 2006 Ende: Jan 2007 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 4: Dienstleisterauswahl: Gemeinsame Auswahl von Dienstleister und Software |
Dienstleister muss Prozesse abbilden können Der Dienstleister ist in einem vorgelagerten Bewertungsverfahren ausgewählt worden und steht mit Copa-System bereits frühzeitig im Projekt fest. mehr Info
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20.03.08 Status: abgeschlossen geplant für: Jul 06 Start: Jul 06 Ende: Jul 06 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter: Qualifikation aller beteiligten Mitarbeiter |
Betroffene Mitarbeiter werden kontinuierlich geschult Mitarbeiter werden in alle neuen Abläufe und Programme eingewiesen. mehr Info
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20.03.08 Status: abgeschlossen geplant für: März 2007 Start: Okt. 2006 Ende: Feb. 2007 erfolgreicher Verlauf Stolpersteine
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Arbeitspaket 6: Umsetzung: Umsetzen der Arbeitsplaninhalte und Umstellen auf Echtbetrieb |
Ein guter Projektplan ist die halbe Miete Projekt- und Arbeitsplan und detailliertes Briefing des Dienstleisters sind Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Umstellungen. mehr Info
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20.03.08 Status: abgeschlossen geplant für: Nov 2007 Start: Aug. 2006 Ende: Feb. 2008 erfolgreicher Verlauf |
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