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Fruitline Bremen GmbH
Bremen, Bremen Logistik 5 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 7,2 Mio. |
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Margret Steegmann, Inhaberin u. Geschäftsführerin FruitLine:
"Das PROZEUS-Projekt hat das Ziel die SCM-Prozesse zwischen unseren Geschäftspartner aus Großhandel und Frachtführern zu optimieren. Dadurch werden die Prozesskosten und Durchlaufzeiten erheblich reduziert. Durch diese WinWin-Strategie erwarten wir Sicherheits- und Wettbewerbsvorteile." |
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Partnerunternehmen:
Atlanta AG |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Ist-Analyse: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Relevante Prozesse analysiert Neben organisatorischen Maßnahmen wurden auch interne und externe Prozessabläufe betrachtet. |
17.03.2008 |
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Arbeitspaket 2: Soll-Prozess: Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte |
Definition der EDI-Nachrichten und ERP-Erweiterungen Anstelle der ursprünglich geplanten Transportnachrichten IFTMIN und IFTSTA werden INSDES und IFCSUM eingesetzt. |
17.03.2008 |
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Arbeitspaket 3: Projekt- und Arbeitsplan: Realisierung |
Festlegung der Nachrichteninhalte Die Definition der Nachrichteninhalte ist aufwändiger als gedacht. |
17.03.2008 |
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Arbeitspaket 4: Dienstleisterauswahl: Auswahl von IT-Dienstleistern, Soft- und Hardware |
Anschaffung neuer Software Auf Basis der gewonnen Ergebnisse der IST-Analyse beauftrag FruitLine einen weiteren IT-Dienstleister (IBS) mit der Integration eines Konverters in das WINSPED-System. |
17.03.2008 |
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Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter: Qualifikation aller beteiligten Mitarbeiter |
Fortlaufende Qualifikation Da Fruitline wenige Mitarbeiter hat, sind alle Beteiligten fortlaufend in den Prozess einbezogen. Es sind keine zusätzlichen Schulungen notwendig. |
15.01.2008 |
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Arbeitspaket 6: Umsetzung: Tests und Inbetriebnahme |
Das Projekt geht in die Testphase und den Echtbetrieb über Erfolgreiche Testphase für die Nachrichtenart INSDES und Übernahme in den Echtbetrieb. |
17.03.2008 |