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PRAXIS

Praxisberichte

Workflow, Online-Shop, CRM

Dr. Frenkel GmbH & Co. KG

Inzighofen, Baden Württemberg
Elektro
35 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 1,6 Mio.

Dr. Wolf G. Frenkel, Geschäftsführung:

"Vom Wegfall mehrerer kostenträchtiger Schnittstellen erwarten wir uns eine deutliche Beschleunigung unserer Vertriebsprozesse. Unser völlig neu aufgebauter Shop soll zu einem weiteren Standbein unseres Umsatzes werden."

Arbeitspakete und MeilensteineErfahrungen und ErgebnisseStatus geplant
Arbeitspaket 1:
Pflichtenheft abgeschlossen
Pflichtenheft abgeschlossen
Bei Dr. Frenkel wird mit der Implementierung der eBusiness-Anwendungen das 10 Jahre alte ERP-System ersetzt.
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15.06.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Mai 2003
Start: 01.04.2003
Zeitverzögerung Ende: 15.06.2003
Arbeitspaket 2:
Ersatz des Warenwirtschaftssystems gegen ein ERP-System
CRM-Cockpit implementiert
Dies erleichert die Vielzahl an Verkaufsaktionen bei Dr. Frenkel.
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29.10.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juni 2003
Start: 01.06.2003
Zeitverzögerung Ende: 29.10.2004
Arbeitspaket 3:
Implementierung eines Shopssystems
Der Shop ist online
Die ersten Schritte in Richtung eines deutlich ausgeweiteten Dienstleistungsangebotes wurden eingeleitet; der Shop wird schrittweise aufgefüllt.
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30.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juni 2003
Start: 01.06.2003
Zeitverzögerung Ende: 30.11.2004
Meilenstein 1:
Ersatz Warenwirtschaft und Implementierung Shopsystem
Meilenstein abgeschlossen
019900
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: August 2003
Start: 01.07.2003
Zeitverzögerung Ende: 30.10.2004
Arbeitspaket 4:
Implementierung der BMEcat und openTRANS-Schnittstelle des eShops
SGP integriert BMEcat in Canias
BMEcat ist im Canias-System integriert und muss demnächst geschult werden, damit ein Datenaustausch aus dem System heraus möglich wird.
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29.10.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: August 2003
Start: 15.07.2004
Zeitverzögerung Ende: 29.10.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 5:
eCl@ss-Implementierung
Integration von eCl@ss in Canias
Die Standards eCl@ss 5.1 und BMEcat sind in das neue System integriert.
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30.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Oktober 2003
Start: 01.10.2003
Zeitverzögerung Ende: 29.10.2004
Meilenstein 2:
Standardeinsatz
Meilenstein erreicht
30.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: November 2003
Start: 01.10.2003
Zeitverzögerung Ende: 30.11.2004
Arbeitspaket 6:
Implementierung des ERP-Konnektors für Bestell-/ Rechnungsdaten und Materialstamm
Arbeitspaket gestrichen
Durch die Auswahl des ERP-Systems ist ein Konnektor nicht notwendig, da bereits im System integriert.

Status: gestrichen
geplant für: November 2003
Ende:
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 7:
Implementierung einer Katalogplattform
Durch die veränderte Planung entfällt das Arbeitspaket.

Status: gestrichen
geplant für: September 2003
Ende:
Stolpersteine Stolpersteine
Meilenstein 3:
Katalogplattform
Meilenstein erreicht
Durch die veränderte Planung kann dieser Meilenstein dem Online-Shop zugeordnet werden.
30.10.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Oktober 2003
Start: 01.07.2003
Zeitverzögerung Ende: 30.10.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 8:
Implementierung eines Business-Konnektors
Arbeitpaket entfällt, da Konnektor im ERP-System integriert.

Status: gestrichen
geplant für: November 2003
Ende:
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 9:
Implementierung des CRM-Systems
Installation des Moduls ist erfolgt
Das ausgewählte ERP-System beinhaltet ein CRM-Modul - ein extra CRM-System ist nicht notwendig.
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30.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Februar 2004
Start: 02.02.2004
Zeitverzögerung Ende: 30.11.2004
Arbeitspaket 10:
Testbetrieb und Evaluierung der Szenarien
Arbeitspaket abgeschlossen
Testbetrieb ist erst möglich, wenn auf breiter Front eine kritische Mindestanzahl von Stammdaten erfasst ist.
31.12.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: April 2004
Start: 01.12.2004
Zeitverzögerung Ende: 31.12.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Meilenstein 4:
CRM-System und Test
CRM-Installation erfolgreich wenn auch verzögert.
Abgesehen von der projektimmanenten Verzögerung, die sich durch alle Arbeitspakete und Meilensteine hindurch zieht, wurde das CRM-System und sein erheblich verbessertes Update für unsere Zwecke fristgerecht installiert.
31.12.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: April 2004
Start: 02.02.2004
Zeitverzögerung Ende: 31.12.2004
Arbeitspaket 11:
Datenerfassung
Vorerst Verzicht auf Erfassung der Stücklisten
Alle Schwierigkeiten, die bislang die Stammdatenerfassung behindert hatten, konnten beseitigt werden.
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20.12.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Januar 2004
Start: 01.04.2004
Zeitverzögerung Ende: 20.12.2004
Arbeitspaket 12:
Schulungen und Dokumentation
Produktschulungen erfolgt
Die Schulung erfolgt Step By Step analog des Projektfortschrittes. Shop und Webpromotion laufen rund.
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20.12.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Januar 2004
Start: 01.04.2004
Zeitverzögerung Ende: 20.12.2004
Meilenstein 5:
Datenerfassung und Schulungen
Datenerfassung nur unzureichend abgeschlossen
Bedingt durch die zu kurze Personaldecke und die allgemeine Verzögerung unseres Projektes aus den bekannten Gründen ist der Erreichungsgrad für das Arbeitspaket Datenerfassung besonders schlecht.
31.12.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: August 2004
Start: 01.07.2004
Zeitverzögerung Ende: 31.12.2004