Durchgeführt von:
Kooperationspartner
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ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH
Grimma, Sachsen Elektro 190 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 22 Mio. |
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Jörg Reinker, Geschäftsführer:
"Da ist ein Paket am WE und keiner weiß, wo es herkommt und zu welchem Projekt es gehört." |
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Partnerunternehmen:
ABB STOTZ-KONTAKT GMBH |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Prozessanalyse und Gap-Analyse Wichtige Grundlage zur Integration des elektronischen Datenaustauschs sind grundsätzlich optimierte Prozessstrukturen. Entsprechend bestand die erste Projektphase in der Modellierung, Analyse und Optimierung der Beschaffungsvorgänge.  mehr Info
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Juni 2010 Status: abgeschlossen geplant für: Mai 2010 Start: April 2010 Ende: Mai 2010 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 2: Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte |
Prozesslandkarte für Beschaffungsprozesse Zur Analyse der Beschaffungsprozesse wird zunächst eine grobe Prozesslandkarte mit zu betrachtenden Planungs- und Informationsflussprozessen sowie relevanten organisatorischen und überbetrieblichen Schnittstellen mit den Lieferanten erstellt. mehr Info
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Juni 2010 Status: abgeschlossen geplant für: Mai 2010 Start: April 2010 Ende: Mai 2010 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 3: Gemeinsame Auswahl von Dienstleistern |
Dienstleister als externer Methodenlieferant mehr Info
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2010 Status: gestrichen geplant für: vor Projektsta Ende: vor Projek |
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Arbeitspaket 4: Umsetzung der Projektinhalte |
Implementierung der Kommunikationsplattform Auf Basis der zuvor erstellten Prozesslandkarte werden die identifizierten Informationsaustauschprozesse bzw. Schnittstellen mit den Lieferanten von ESA im Detail modelliert. mehr Info
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Febr. 2011 Status: abgeschlossen geplant für: Aug. 2010 Start: Juni 2010 Ende: Feb. 2011 |
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Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter |
Mitarbeiterschulungen Nach erfolgter Implementierung wurden die betroffenen Mitarbeiter von ESA in alle Systemfunktionen eingewiesen und auf den Produktivbetrieb systematisch vorbereitet. Das detaillierte Schulungskonzept wurde vorab mit ESA abgestimmt und an die konkreten Bedürfnisse von ESA angepasst. |
Sept. 2011 Status: abgeschlossen geplant für: Sept. 2011 Start: März 2011 Ende: Sept. 2011 erfolgreicher Verlauf |
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Arbeitspaket 6: Wirtschaftlichkeitsanalyse |
Amortisationszeit des Projektes beträgt 2 Jahre mehr Info
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April 2011 Status: abgeschlossen geplant für: Aug. 2010 Start: April 2010 Ende: März 2011 |
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