eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Praxisberichte Elektronische Auftragsabwicklung im Maschinen- und Anlagenbau – Beschaffung von Elektronikbauteilen einfach und effizient durchführen mittels EANCOM® Nachrichten

ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH
ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH

Grimma, Sachsen
Elektro
190 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 22 Mio.

www.esa-grimma.de

ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH
Partnerunternehmen:

ABB STOTZ-KONTAKT GMBH

www.abb.de

ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH
Jörg Reinker, Geschäftsführer:

"Da ist ein Paket am WE und keiner weiß, wo es herkommt und zu welchem Projekt es gehört."

Das Unternehmen

Die ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH ist mit über 200 Mitarbeitern einer der größten industriellen Arbeitgeber auf dem Gebiet des ehemaligen Muldentalkreises in Sachsen. Als inhabergeführtes mittelständiges Unternehmen der Elektroindustrie konzentriert sich ESA besonders auf die sichere und effiziente elektrische Energieverteilung und -steuerung, vorrangig im Niederspannungsbereich. Schwerpunkt ist die Entwicklung, Planung, Projektierung, Fertigung und Montage von

  • Typgeprüften Niederspannungs-Schaltgerätekombinationen
  • Automatisierungs- und Steuerungsanlagen
  • Schaltanlagen und Baugruppen zur kompletten Stromversorgung in Krankenhäusern und medizinisch genutzten Einrichtungen
  • Elektrischen Weichenheizungsanlagen für Bahnen

Die Projektpartner

ABB zählt zu den führenden Technologieunternehmen für Energie- und Automationstechnik der Welt. ABB entstand 1988 durch die Fusion der beiden etablierten Technologiekonzerne Asea und BBC und ist heute mit rund 120.000 Mitarbeitern in über 100 Ländern rund um den Globus tätig. ABB in Deutschland erzielte im Jahr 2009 einen Umsatz von 3,18 Milliarden Euro und beschäftigte 10.600 Mitarbeiter.

Das Projekt

Die wesentlichen Geschäftsvorfälle mit ABB von der Auftragserstellung und Auftragsbestätigung über ggf. erforderliche Auftragsänderungen bis hin zur Lieferavisierung und Rechnung sollen zukünftig elektronisch mit den Nachrichtentypen ORDERS, ORDRSP, ORDCHG, DESADV und INVOIC abgewickelt werden. Da bei ESA nicht in Serienfertigung produziert wird, sondern - wie überall im Elektroanlagenbau üblich - fast ausschließlich Erzeugnisse nach Kundenspezifikation in Einzel- bis Kleinserienfertigung hergestellt werden, löst der Vertrieb eines ESA-Produkts erst die Beschaffung der dazu notwendigen Teile aus (kundenauftragsspezifische Beschaffung).

Der Nutzen

Ziel des Projekts von Seiten ESA ist die Steigerung der Effizienz in den Beschaffungsprozessen durch die Implementierung einer elektronischen Auftragsabwicklung mittels EANCOM. Durch die elektronische Auftragsabwicklung sollen die zuständigen Sachbearbeiter weitestgehend von den aktuell notwendigen Routinetätigkeiten bei der Belegerstellung und -prüfung entlastet werden und die relevanten Bestell- und Lieferinformationen schneller und zuverlässiger im PPS-System zur Verfügung gestellt werden. Anschließend werden die Potentiale der Einführung einer Kommunikation über EANCOM nicht nur für ABB sondern auch für andere relevante Zulieferer evaluiert.

Der Zeitrahmen

Das Projekt startete im April 2010 und wird voraussichtlich im September 2010 abgeschlossen sein.

Broschüre ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH: "Den Schalter umlegen - Erfolgsfaktor EANCOM® im Maschinen- und Anlagenbau" (pdf)

Ausgangslage

ESA besitzt eine hohe Variantenvielfalt und Komplexität in der Steuerung und Bearbeitung der einzelnen Kundenaufträge. Viele Produkte haben mehrere hundert Einzelteile und sind in ihrer kundenspezifischen Konfiguration einzigartig. Dabei müssen die Anforderungen verschiedener Kunden und Lieferanten, beispielsweise an Zertifizierungen der Teile, berücksichtigt werden. Pro Monat werden ca. 600-700 auftragsbezogene Artikel bestellt, die zwar häufig ein Standardteil für den Lieferanten, jedoch eine "einzigartige" Bestellung für ESA bedeuten. Die meisten Teile bzw. Baugruppen können somit nicht abgerufen, sondern müssen beim Lieferanten angefragt und parallel die neuen Stammdaten bei ESA angelegt werden. Zurzeit hat ESA ca. 100.000 Artikel in der Datenbank, ca. 30.000 davon sind regelmäßig aktiv. Hinsichtlich der weiteren Bestellabwicklung besteht die Schwierigkeit, dass viele Lieferanten unterschiedliche EDI-Standards nutzen.

Zielsetzung

Um die Projektziele zu erreichen, werden die bisher papierbasierten Prozesse zur Auftragsabwicklung durch elektronische Nachrichten im Standardformat EANCOM® abgelöst. Im Fokus stehen die Teilprozesse der Bestellung (ORDERS, ORDRSP und ORDCHG) und die nachgelagerten Prozesse der Lieferavisierung (DESADV) und der Rechnung (INVOIC).

Zielsetzung Esa

Broschüre ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH: "Den Schalter umlegen - Erfolgsfaktor EANCOM® im Maschinen- und Anlagenbau" (pdf)

Arbeitspakete und MeilensteineErfahrungen und ErgebnisseStatus geplant
Arbeitspaket 5:
Schulung der Mitarbeiter
Mitarbeiterschulungen
Nach erfolgter Implementierung wurden die betroffenen Mitarbeiter von ESA in alle Systemfunktionen eingewiesen und auf den Produktivbetrieb systematisch vorbereitet. Das detaillierte Schulungskonzept wurde vorab mit ESA abgestimmt und an die konkreten Bedürfnisse von ESA angepasst.
Sept. 2011
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Sept. 2011
Start: März 2011
Ende: Sept. 2011
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 4:
Umsetzung der Projektinhalte
Implementierung der Kommunikationsplattform
Auf Basis der zuvor erstellten Prozesslandkarte werden die identifizierten Informationsaustauschprozesse bzw. Schnittstellen mit den Lieferanten von ESA im Detail modelliert. mehr Info
Febr. 2011
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Aug. 2010
Start: Juni 2010
Zeitverzögerung Ende: Feb. 2011
Arbeitspaket 6:
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Amortisationszeit des Projektes beträgt 2 Jahre
mehr Info
April 2011
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Aug. 2010
Start: April 2010
Zeitverzögerung Ende: März 2011
Arbeitspaket 3:
Gemeinsame Auswahl von Dienstleistern
Dienstleister als externer Methodenlieferant
mehr Info
2010
Status: gestrichen
geplant für: vor Projektsta
Ende: vor Projek
Arbeitspaket 1:
Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur
Prozessanalyse und Gap-Analyse
Wichtige Grundlage zur Integration des elektronischen Datenaustauschs sind grundsätzlich optimierte Prozessstrukturen. Entsprechend bestand die erste Projektphase in der Modellierung, Analyse und Optimierung der Beschaffungsvorgänge. mehr Info
Juni 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Mai 2010
Start: April 2010
Ende: Mai 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 2:
Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte
Prozesslandkarte für Beschaffungsprozesse
Zur Analyse der Beschaffungsprozesse wird zunächst eine grobe Prozesslandkarte mit zu betrachtenden Planungs- und Informationsflussprozessen sowie relevanten organisatorischen und überbetrieblichen Schnittstellen mit den Lieferanten erstellt. mehr Info
Juni 2010
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Mai 2010
Start: April 2010
Ende: Mai 2010
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf

"Mit Einsatz der EANCOM®-Nachrichten optimieren wir gemeinsam mit unserem Partner unsere komplexen Beschaffungsprozesse von der Bestellanfrage bis zur Rechnungs¬erfassung und steigern damit unsere Reaktionsgeschwindigkeit und unseren Servicegrad."

Die bisher auf Papier basierende Beschaffungsprozess für einen der größten Kunden war zeitintensiv und fehleranfällig. Dies konnte durch den Einsatz von EDI abgelöst werden, so dass die Verarbeitungsgeschwindigkeit und –genauigkeit zunahm. Die Projektadministration wurde dabei zunächst als zusätzlicher Aufwand, im Laufe des Projekts jedoch immer mehr als sinnvolle Hilfestellung empfunden.

Mit dem Einsatz der EANCOM® Nachrichtensets verfügt ESA über wirksame Instrumente, um Kunden auf dem aktuellen Stand der Technik einen verbesserten Service zu bieten.

Dies schafft Freiraum für eine verstärkt strategische Ausrichtung im Einkauf.“

Broschüre ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH: "Den Schalter umlegen - Erfolgsfaktor EANCOM® im Maschinen- und Anlagenbau" (pdf)