Arbeitspaket 1 Detaillierte Ist-Analyse
Start 01.12.2009
Ende 09.07.2010
Stand: Jan. 2011
abgeschlossen | |
erfolgreicher Verlauf |
Prozesse und Unternehmensstruktur
Um den Umfang der geplanten Maßnahmen sicher einschätzen zu können, war zunächst eine detaillierte Analyse der bestehenden Prozesse notwendig.
Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
2009 - 2010: Prozessentwicklung Deinzer / REWE
Deinzer:
• Listungsabwicklung für die bei der REWE Group geführten DEINZER-Produkte
• Bestellprozesse für die Zentrallagerbelieferung von REWE zu DEINZER
• Lieferabwicklung von DEINZER zu REWE
• Reklamationsabwicklung
• Rechnungsabwicklung von DEINZER zu REWE
• Stand der Qualifizierung aller Prozessbeteiligten
REWE:
• Bestellabwicklung in den einzelnen Vertriebslinien und der Zentralorganisatiion
• Wareneingangsprozesse Zentrallager
• Reklamationsprozesse
• Rechnungsprüfung