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Gebrüder Colsman GmbH & Co.
Essen, Nordrhein-Westfalen Textilindustrie 120 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 25 Mio. |
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Peter Hütter, Leiter IT:
"Das Katalogsystem und der Shop sind mit Handelsvertretern und Kunden erfolgreich in Betrieb genommen worden. Ein weiterer Ausbau ist in Vorbereitung." |
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Partnerunternehmen:
Karstadt Warenhaus AG |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Teilprojekt: elektronischer Austausch von Geschäftsdokumenten |
Einführung von elektronischen Bestellungen, Rechnungen und Lieferavisen |
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Meilenstein 1: Projektstart |
Projektfreigabe erfolgt durch die Geschäftsführung Vor Projektstart trifft die Geschäftsleitung die grundsätzliche Entscheidung, dass der elektronische Datenaustausch eingeführt werden soll und benennt einen Projektleiter ... |
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Meilenstein 2: Planung & Dokumentation |
Planung der Aktivitäten durch den Projektleiter Der Projektleiter analysiert und plant anschließend mit Hilfe unternehmensinterner Experten, z. B. des IT-Verantwortlichen, die ersten Aktivitäten ... |
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Meilenstein 3: Realisierung |
Ermittlung potenzieller Dienstleister Zunächst wurden für das PROZEUS-Projekt potenzielle Dienstleister zur Implementierung eines Konverters für den elektronischen Datenaustausch ermittelt ... |
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Meilenstein 4: Testbetrieb |
Test des elektronischen Datenaustausch Während des Testbetriebs wird der elektronische Austausch der EANCOM-Nachrichten zwischen beiden Projektpartnern geprüft ... |
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Teilprojekt: Teilnahme an eMarktplätzen und Aufbau Online-Shop |
Aufbau eines elektronischen Katalogs als Basis für Online-Shop und eMarktplätze |
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Arbeitspaket 1: Organisatorische Vorbereitung/Erarbeitung Anforderungsprofil |
Erarbeitung Pflichtenheft für Katalogmanager und Shopsystem Im ersten Schritt wurde ein Projektteam sowie ein Lenkungsausschuss zusammengestellt und das Pflichtenheft entwickelt. |
31.07.2003 |
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Arbeitspaket 2: Fragebogen zur Vorauswahl von Anbietern |
Anbieter von Katalogsystemen und Online-Shops Um die Angebote verschiedener Anbieter vergleichen zu können, wurde ein Fragebogen sowie ein Bewertungsschema entwickelt. |
31.08.2003 |
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Arbeitspaket 3: Produktpräsentation ausgewählter Anbieter |
Entscheidungsfindung nicht einfach Nach gründlicher Marktrecherche und Ausarbeitung eines Fragebogens zur Anbieterauswahl standen zwei Anbieter zur Auswahl. Um die richtige Entscheidung treffen zu können, wurden die zukünftigen Anwender in den Entscheidungsprozess mit eingebunden. |
17.10.2003 |
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Arbeitspaket 4: Auswahl des Dienstleisters |
Einbindung der Anwender wichtig für Entscheidungsfindung Die Entscheidung zwischen zwei Anbietern konnte durch die Unterstützung der zukünftigen Anwender getroffen werden. |
27.10.2003 |
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Meilenstein 1: Marktrecherche |
Anbieter ausgewählt und Auftrag vergeben Zur Entscheidungsfindung wurde ein Fragebogen entwickelt, der dem Angebotsvergleich diente. Da die Angebotsumfänge zweier alternativer Anbieter vergleichbar waren, entschieden letztlich die zukünftigen Anwender, welcher Anbieter ausgewählt werden sollte. |
20.11.2003 |
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Arbeitspaket 5: Anpassung Software-Lösung |
Hoher Zeitdruck durch Schnittstellenproblematik Die Anpassungsprogrammierung des Shops konnte von dem Projektpartner für Webdesign nur unter hohem Zeitdruck fertiggestellt werden, da zahlreiche Schwierigkeiten der Schnittstellenentwicklung zu erheblichen Verzögerungen führten. |
29.10.2004 |
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Arbeitspaket 6: Schnittstellenentwicklung |
Unerwartete Komplikationen Bei der Entwicklung der Schnittstellen zwischen Shop, Katalogmanager und Warenwirtschaftssystem mussten erhebliche Schwierigkeiten gelöst werden. |
21.09.2004 |
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Meilenstein 2: Anpassung Software und Schnittstellenentwicklung |
Schnittstellenentwicklung problematisch Die Entwicklung der Schnittstellen zwischen Shopsystem, Katalogmanager und Warenwirtschaftssystem stellte sich als wesentlich komplexer heraus als ursprünglich angenommen. |
29.10.2004 |
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Arbeitspaket 7: Installation und Inbetriebnahme der Schnittstellen |
Schnittstellen installiert und in Betrieb genommen Es sind umfangreiche Testläufe notwendig, da zahlreiche Anpassungen vorgenommen werde müssen. |
12.07.2004 |
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Arbeitspaket 8: Test und Abnahme der Software und Schnittstellen |
Tests abgeschlossen Nach mehrmonatiger Verzögerung konnten die Tests erfolgreich abgeschlossen werden. |
29.10.2004 |
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Meilenstein 3: Inbetriebnahme und interner Test der Softwarelösung |
Erhebliche Zeitverzögerungen Die eigentliche Installation und Inbetriebnahme der Lösung war unproblematisch. Allerdings warf die Anbindung an das Warenwirtschaftssystem erhebliche unerwartete Schwierigkeiten auf. |
05.11.2004 |
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Arbeitspaket 9: Schulungen und Workshops |
Aufbau von Administratorwissen und eBusiness-Know-how Umfangreiches Wissen konnte erworben werden. Administratoren wurden direkt am System geschult. |
05.11.2004 |
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Arbeitspaket 10: Auswahl der exemplarischen Artikel |
Definition des exemplarischen Kataloges Auswahl der für den Shop relevanten und für den Shop umzusetzenden bzw. anzureichernden Artikel. Hier wurde die aktuelle Farbkarte des Artikels "Venezia" ausgewählt. Weiterhin wurde die Verteilung der Datenerfassung organisiert. |
28.09.2004 |
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Arbeitspaket 11: Definition der Kataloge, Klassifizierungen und Merkmale |
BMEcat und eCl@ss erfolgreich implementiert BMEcat 1.2 sowie eCl@ss 4.0 wurden erfolgreich eingesetzt. Für 2005 sind BMEcat 2.0 sowie eCl@ss 5.1 geplant. |
05.11.2004 |
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Arbeitspaket 12: Durchführung der Datenanreicherung |
Datenanreicherung abgeschlossen Für die TopSeller wurden exemplar alle relevanten Daten eingepflegt. |
15.10.2004 |
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Meilenstein 4: Datenerfassung |
eCl@ss im Textilbereich nicht ausgebaut Da die erforderliche Klassifikationsstruktur in eCl@ss für die Textilbranche noch nicht vorhanden ist, hat Gebrüder Colsman einen Änderungsvorschlag erarbeitet. |
05.11.2004 |
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Arbeitspaket 13: Durchführung abschließender interner Tests |
Abschluss Shopentwicklung Nur wenige Fehler traten bei der Fertigstellung des Shops auf, die innerhalb kürzester Zeit behoben werden konnten. |
04.11.2004 |
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Arbeitspaket 14: Integration der ersten Pilotkunden, Testphase |
Pilotkunde bewertet Shop positiv Einige Testbestellungen mit einem Pilotkunden stießen auf positive Resonanz. |
08.11.2004 |
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Meilenstein 5: Test-/Pilotphase |
Pilotkunde ist begeistert Die Test- und Pilotphase verlief sehr erfolgreich. Der Pilotkunde möchte zukünftig den Online-Shop der Gebrüder Colsman für seine Bestellungen nutzen. |
08.11.2004 |
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Arbeitspaket 15: Offizielle Inbetriebnahme der Lösung |
Inbetriebnahme nach einer Woche Testbetrieb Nach einer Woche Testbetrieb mit dem Pilotkunden wurde der Shop von Gebrüder Colsman offiziell in Betrieb genommen. |
15.11.2004 |
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Meilenstein 6: Inbetriebnahme |
Shop offiziell online Im Rahmen eines kurzen Meetings wurde über den Projektverlauf reflektiert und anschließend das Shop-System offiziell in Betrieb genommen. Ein Mitarbeiter wurde beauftragt, die weitere Kundenakquisition für das Shop-System vorzunehmen. |
15.11.2004 |