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Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr
PRAXIS

Praxisberichte

eMarktplätze, Online-Shop, INVOIC, ORDERS

Gebrüder Colsman GmbH & Co.

Essen, Nordrhein-Westfalen
Textilindustrie
120 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 25 Mio.

Peter Hütter, Leiter IT:

"Das Katalogsystem und der Shop sind mit Handelsvertretern und Kunden erfolgreich in Betrieb genommen worden. Ein weiterer Ausbau ist in Vorbereitung."

Partnerunternehmen:

Karstadt Warenhaus AG

Arbeitspakete und MeilensteineErfahrungen und ErgebnisseStatus geplant
Teilprojekt:
elektronischer Austausch von Geschäftsdokumenten
Einführung von elektronischen Bestellungen, Rechnungen und Lieferavisen
Meilenstein 1:
Projektstart
Projektfreigabe erfolgt durch die Geschäftsführung
Vor Projektstart trifft die Geschäftsleitung die grundsätzliche Entscheidung, dass der elektronische Datenaustausch eingeführt werden soll und benennt einen Projektleiter ...
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abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: 19.05.2003
Ende: 15.01.2004
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Meilenstein 2:
Planung & Dokumentation
Planung der Aktivitäten durch den Projektleiter
Der Projektleiter analysiert und plant anschließend mit Hilfe unternehmensinterner Experten, z. B. des IT-Verantwortlichen, die ersten Aktivitäten ...
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abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: 19.05.2003
Ende: 16.08.2004
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Meilenstein 3:
Realisierung
Ermittlung potenzieller Dienstleister
Zunächst wurden für das PROZEUS-Projekt potenzielle Dienstleister zur Implementierung eines Konverters für den elektronischen Datenaustausch ermittelt ...
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abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: 14.05.2003
Ende: 04.10.2004
Meilenstein 4:
Testbetrieb
Test des elektronischen Datenaustausch
Während des Testbetriebs wird der elektronische Austausch der EANCOM-Nachrichten zwischen beiden Projektpartnern geprüft ...
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in Arbeit Status: in Arbeit
Start: 15.10.2004
Ende:
Teilprojekt:
Teilnahme an eMarktplätzen und Aufbau Online-Shop
Aufbau eines elektronischen Katalogs als Basis für Online-Shop und eMarktplätze
Arbeitspaket 1:
Organisatorische Vorbereitung/Erarbeitung Anforderungsprofil
Erarbeitung Pflichtenheft für Katalogmanager und Shopsystem
Im ersten Schritt wurde ein Projektteam sowie ein Lenkungsausschuss zusammengestellt und das Pflichtenheft entwickelt.
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31.07.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juli 2003
Start: 01.05.2003
Ende: 18.07.2003
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 2:
Fragebogen zur Vorauswahl von Anbietern
Anbieter von Katalogsystemen und Online-Shops
Um die Angebote verschiedener Anbieter vergleichen zu können, wurde ein Fragebogen sowie ein Bewertungsschema entwickelt.
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31.08.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: August 2003
Start: 01.07.2003
Ende: 31.08.2003
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 3:
Produktpräsentation ausgewählter Anbieter
Entscheidungsfindung nicht einfach
Nach gründlicher Marktrecherche und Ausarbeitung eines Fragebogens zur Anbieterauswahl standen zwei Anbieter zur Auswahl. Um die richtige Entscheidung treffen zu können, wurden die zukünftigen Anwender in den Entscheidungsprozess mit eingebunden.
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17.10.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: September 2003
Start: 29.08.2003
Zeitverzögerung Ende: 30.09.2003
Arbeitspaket 4:
Auswahl des Dienstleisters
Einbindung der Anwender wichtig für Entscheidungsfindung
Die Entscheidung zwischen zwei Anbietern konnte durch die Unterstützung der zukünftigen Anwender getroffen werden.
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27.10.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Oktober 2003
Start: 16.09.2003
Ende: 17.10.2003
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Meilenstein 1:
Marktrecherche
Anbieter ausgewählt und Auftrag vergeben
Zur Entscheidungsfindung wurde ein Fragebogen entwickelt, der dem Angebotsvergleich diente. Da die Angebotsumfänge zweier alternativer Anbieter vergleichbar waren, entschieden letztlich die zukünftigen Anwender, welcher Anbieter ausgewählt werden sollte.
20.11.2003
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Oktober 2003
Start: 01.07.2003
Zeitverzögerung Ende: 20.11.2003
Arbeitspaket 5:
Anpassung Software-Lösung
Hoher Zeitdruck durch Schnittstellenproblematik
Die Anpassungsprogrammierung des Shops konnte von dem Projektpartner für Webdesign nur unter hohem Zeitdruck fertiggestellt werden, da zahlreiche Schwierigkeiten der Schnittstellenentwicklung zu erheblichen Verzögerungen führten.
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29.10.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juni 2004
Start: 01.06.2004
Zeitverzögerung Ende: 29.10.2004
Arbeitspaket 6:
Schnittstellenentwicklung
Unerwartete Komplikationen
Bei der Entwicklung der Schnittstellen zwischen Shop, Katalogmanager und Warenwirtschaftssystem mussten erhebliche Schwierigkeiten gelöst werden.
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21.09.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: November 2003
Start: 20.10.2003
Zeitverzögerung Ende: 21.09.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Meilenstein 2:
Anpassung Software und Schnittstellenentwicklung
Schnittstellenentwicklung problematisch
Die Entwicklung der Schnittstellen zwischen Shopsystem, Katalogmanager und Warenwirtschaftssystem stellte sich als wesentlich komplexer heraus als ursprünglich angenommen.
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29.10.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juni 2004
Start: 20.10.2003
Zeitverzögerung Ende: 29.10.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 7:
Installation und Inbetriebnahme der Schnittstellen
Schnittstellen installiert und in Betrieb genommen
Es sind umfangreiche Testläufe notwendig, da zahlreiche Anpassungen vorgenommen werde müssen.
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12.07.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juni 2004
Start: 12.10.2003
Zeitverzögerung Ende: 12.07.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 8:
Test und Abnahme der Software und Schnittstellen
Tests abgeschlossen
Nach mehrmonatiger Verzögerung konnten die Tests erfolgreich abgeschlossen werden.
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29.10.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juni 2004
Start: 07.06.2004
Zeitverzögerung Ende: 29.10.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Meilenstein 3:
Inbetriebnahme und interner Test der Softwarelösung
Erhebliche Zeitverzögerungen
Die eigentliche Installation und Inbetriebnahme der Lösung war unproblematisch. Allerdings warf die Anbindung an das Warenwirtschaftssystem erhebliche unerwartete Schwierigkeiten auf.
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05.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juni 2004
Start: 12.10.2003
Zeitverzögerung Ende: 05.11.2004
Arbeitspaket 9:
Schulungen und Workshops
Aufbau von Administratorwissen und eBusiness-Know-how
Umfangreiches Wissen konnte erworben werden. Administratoren wurden direkt am System geschult.
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05.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juli 2004
Start: 19.01.2004
Zeitverzögerung Ende: 05.11.2004
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 10:
Auswahl der exemplarischen Artikel
Definition des exemplarischen Kataloges
Auswahl der für den Shop relevanten und für den Shop umzusetzenden bzw. anzureichernden Artikel. Hier wurde die aktuelle Farbkarte des Artikels "Venezia" ausgewählt. Weiterhin wurde die Verteilung der Datenerfassung organisiert.
28.09.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juni 2004
Start: 01.09.2004
Zeitverzögerung Ende: 28.09.2004
Arbeitspaket 11:
Definition der Kataloge, Klassifizierungen und Merkmale
BMEcat und eCl@ss erfolgreich implementiert
BMEcat 1.2 sowie eCl@ss 4.0 wurden erfolgreich eingesetzt. Für 2005 sind BMEcat 2.0 sowie eCl@ss 5.1 geplant.
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05.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Juni 2004
Start: 01.06.2004
Ende: 05.11.2004
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 12:
Durchführung der Datenanreicherung
Datenanreicherung abgeschlossen
Für die TopSeller wurden exemplar alle relevanten Daten eingepflegt.
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15.10.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Januar 2004
Start: 30.09.2004
Zeitverzögerung Ende: 15.10.2004
Meilenstein 4:
Datenerfassung
eCl@ss im Textilbereich nicht ausgebaut
Da die erforderliche Klassifikationsstruktur in eCl@ss für die Textilbranche noch nicht vorhanden ist, hat Gebrüder Colsman einen Änderungsvorschlag erarbeitet.
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05.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Januar 2004
Start: 01.09.2004
Zeitverzögerung Ende: 04.11.2004
Stolpersteine Stolpersteine
Arbeitspaket 13:
Durchführung abschließender interner Tests
Abschluss Shopentwicklung
Nur wenige Fehler traten bei der Fertigstellung des Shops auf, die innerhalb kürzester Zeit behoben werden konnten.
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04.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Januar 2004
Start: 03.11.2004
Zeitverzögerung Ende: 04.11.2004
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 14:
Integration der ersten Pilotkunden, Testphase
Pilotkunde bewertet Shop positiv
Einige Testbestellungen mit einem Pilotkunden stießen auf positive Resonanz.
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08.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Februar 2004
Start: 01.11.2004
Zeitverzögerung Ende: 08.11.2004
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Meilenstein 5:
Test-/Pilotphase
Pilotkunde ist begeistert
Die Test- und Pilotphase verlief sehr erfolgreich. Der Pilotkunde möchte zukünftig den Online-Shop der Gebrüder Colsman für seine Bestellungen nutzen.
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08.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Februar 2004
Start: 01.11.2004
Zeitverzögerung Ende: 08.11.2004
Arbeitspaket 15:
Offizielle Inbetriebnahme der Lösung
Inbetriebnahme nach einer Woche Testbetrieb
Nach einer Woche Testbetrieb mit dem Pilotkunden wurde der Shop von Gebrüder Colsman offiziell in Betrieb genommen.
15.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Februar 2004
Start: 07.11.2004
Zeitverzögerung Ende: 15.11.2004
Meilenstein 6:
Inbetriebnahme
Shop offiziell online
Im Rahmen eines kurzen Meetings wurde über den Projektverlauf reflektiert und anschließend das Shop-System offiziell in Betrieb genommen. Ein Mitarbeiter wurde beauftragt, die weitere Kundenakquisition für das Shop-System vorzunehmen.
15.11.2004
abgeschlossen Status: abgeschlossen
geplant für: Februar 2004
Start: 15.11.2004
Zeitverzögerung Ende: 15.11.2004