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PRAXIS

Praxisberichte

elektronischer Katalog, eMarktplatz, Online-Shop

BESSEY Tool GmbH & Co. KG

Bietigheim-Bissingen, Baden Württemberg
Metallbearbeitung, Metallverarbeitung
295 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 62,6 Mio.

Hubertus Husung, Leiter Controlling/IT :

"Durch eBusiness-Standards ergeben sich deutliche Kosteneinsparungen für BESSEY, denn alle Produktdaten werden einmalig und medienneutral über ein zentrales Informationssystem erfasst und verwaltet."

Das Unternehmen

Das 1889 ursprünglich in Stuttgart als Blankstahlzieherei gegründete Unternehmen Bessey gliedert sich heute in verschiedene Unternehmensbereiche. Die Sparte Handwerkzeuge mit den Bereichen Spann- und Schneidtechnik hat sich in der über 110-jährigen Firmengeschichte am stärksten entwickelt. Bessey ist nach eigenen Angaben in diesem Bereich weltweit führend und bekannt für seine hohe Qualität und Innovationskraft. In der Sparte Blankstahl wird mit modernsten Ziehmaschinen für verschiedenste Einsatzzwecke produziert und hochwertige Oberflächenbehandlungen sowie systematische Prüfungen durchgeführt.

Die Ziele

Neben der allgemeinen Prozessoptimierung in der Datenerfassung und -distribution soll ein zukunftssicherer, medienneutraler Datenbestand für die verschiedensten Einsatzzwecke - Internet, elektronische Marktplätze, elektronische Produktkataloge, Printmedien - geschaffen werden. Insgesamt steht die Verbesserung des Informationsflusses zum Kunden im Vordergrund.

Das Projekt

Um das Ziel der Medienneutralität aller produkt- und publishingrelevanter Daten der BESSEY-Produktpalette zu erreichen, wird eine XML-basierte Datenhaltung von Texten zu Produkten in der Datenbank vorgenommen. Entscheidend ist dabei das Mapping von BESSEY-Daten und Strukturen zu den eBusiness-Standards BMEcat, eCl@ss bzw. UNSPSC. Alle zentral gepflegten Produktdaten sollen den Mitarbeitern von BESSEY und den Kunden zur Informationsgewinnung zur Verfügung stehen. Produktdaten und Dokumentdaten werden dabei getrennt verwaltet. Sobald dieser Projektinhalt umgesetzt wurde, sollen verschiedene Print- und elektronische Kataloge inkl. individueller Preislisten durch das System erzeugt werden können.

Der Nutzen

Neben kürzeren Kataloglaufzeiten stehen mögliche Online-Bestellung und automatisierte Auftragsabwicklung von Kunden über den Webkatalog oder Marktplätze im Fokus. Zusätzlich zur Erhöhung der Kundenbindung sieht das Unternehmen darin einen Wettbewerbsvorteil. Die einmalige Datenerfassung und die mediengerechte Aufbereitung der Daten, die zum Zeitpunkt der Publikation aus einer Quelle erfolgt, sollen zu Einsparungen führen.

Der Zeitrahmen

Das Projekt startete im April 2003 und wurde im November 2004 abgeschlossen.