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Logo: Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
Durchgeführt von:
GS1 Germany Institut der deutschen Wirtschaft Consult GmbH
Kooperationspartner
Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr
PRAXIS

Praxisberichte

eHealth, Geschäftsprozessoptimierung durch EDI auf Basis der GS1 Standards

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Bären Apotheke

Hamburg,
Pharma
47 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 27 Mio.

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Thomas Hintz, Geschäftsführer:

"Das Projekt soll erfolgreich fortgeführt werden. Jetzt gilt es weitere große und wichtige Handelspartner von den Vorteilen des elektronischen Datenaustausches zu überzeugen und ebenfalls anzubinden."

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Partnerunternehmen:

B. Braun Melsungen AG

Arbeitspakete und MeilensteineErfahrungen und ErgebnisseStatus geplant
Arbeitspaket 1: Ist-Analyse:
Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur
Analyse:
Die Ist-Analyse ist die Basis für die weiteren Schritte und Ausgangsbasis für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.
06.01.2009
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: 06.08.2008
Ende: 01.09.2008
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 2: Soll-Prozess:
Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte
Definition:
Die Definition der Soll-Prozesse wurde wie die Ist-Analyse mit Hilfe eines DV-Tools vorgenommen. Hier hat sich gezeigt, dass die Abwicklung von Bestellungen komplexer ist als vorher angenommen. Besonders zu nennen ist hier der Abgleich von Lieferscheinen und Bestellungen.
06.01.2009
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: 01.09.2008
Ende: 30.09.2008
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 3: Dienstleisterauswahl:
Gemeinsame Auswahl von Dienstleistern
Auswahl:
Der langjährige Partner für IT-Dienstleistungen, die GSG wird dieses Projekt begleiten.
06.01.2009
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Ende:
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 4: Umsetzung:
Umsetzung der Projektinhalte
Umsetzung:
Die Umsetzung der EDI Anbindung hat sich durch Krankheitsfälle um ca. 5 Wochen verzögert. Dadurch ist die Testphase auf zwei Wochen reduziert worden.
06.01.2009
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: 06.08.2008
Ende: 31.12.2008
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter:
Qualifikation aller beteiligten Mitarbeiter
Schulungen:
Die betroffenen Mitarbeiterinnen sind im Vorfeld über die möglichen Änderungen informiert worden. Die abschließende Schulung wir am Anfang des neuen Jahres stattfinden.
06.01.2009
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: 01.10.2008
Ende: 15.10.2008
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 6: Wirtschaftlichkeit:
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Wirtschaftlichkeit:
Die Wirtschaftlichkeit wird erst nach dem ersten Echtbetrieb abschließend betrachtet werden.
06.01.2009
in Arbeit Status: in Arbeit
geplant für: 01.02.2009
Start: 06.08.2008
Ende:
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf
Arbeitspaket 7: Projektmanagement und Dokumentation:
Dokumentation:
Im Rahmen des Projektmanagements und Dokumentation werden alle relevanten Informationen, die für die Realisierung des Projekts wichtig sind, festgehalten.
06.01.2009
abgeschlossen Status: abgeschlossen
Start: 06.08.2008
Ende: 31.12.2008
erfolgreicher Verlauf erfolgreicher Verlauf