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AUGER Autotechnik GmbH
Hürth, Nordrhein-Westfalen Automobil 8 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 6 Mio. |
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Cüneyt Akbas, Geschäftsführung:
"Dank der GS1 Logistikstandards können wir neben der Artikelnummer, zusätzliche Informationen wie z.B. die OEM-Ersatzteilnummer abbilden. Ergänzt durch den eBusiness-Standard EDI/EANCOM® gelingt es uns einen höheren Wirkungsgrad in unserer Logistik- und Prozesskette zu erzielen." |
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Partnerunternehmen:
Aydinlar Yedek Parca Sanayi ve Ticaret A.S. |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Ist-Analyse der Prozesse |
Untersuchung und Darstellung der unternehmensübergreifenden Prozesse |
Jan. 2010 |
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Arbeitspaket 2: Soll-Prozessplanung und Erstellung eines detaillierten Projekt- und Arbeitsplans |
Erörterung, Konzepterabeitung und Entwicklung des Projekts 1. Erörterung der Problemstellung und Zielsetzung im Projekt. 2. Konzepterarbeitung für die angestrebten technischen Lösungen 3. Entwicklung eines Projekt- und Arbeitsplans mit zeitlichem Verlauf. |
Juni 2010 |
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Arbeitspaket 3: Auswahl von Dienstleistern und Produkten. Erstellung eines Pflichtenhefts |
Dienstleisterauswahl Erörterung der Problemstellung und der Projektzielsetzung in den Gesprächen mit potentiellen Dienstleistern. Customizing der Standardsoftware und technische Anpassungen auf die neuen Prozesse und Anwenderbedürfnisse. Customizing des ERP-Systems an das neue Prozessumfeld. |
Jan. 2010 |
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Arbeitspaket 4: Aktive Umsetzung der Projektinhalte |
Projektumsetzung gem. Projekt- und Arbeitsplan der Dienstleister Aktive Umsetzung der Projektinhalte |
März 2011 |
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Arbeitspaket 5: Projektmanangement und Dokumentation |
Projektsteuerung- und Auswertung sowie Darstellung der Wirtschaftlichkeit (ROI) |
Febr. 2011 |