Durchgeführt von:
Kooperationspartner
|
alpha Büro-Organisation GmbH
Baesweiler, Nordrhein-Westfalen Großhandel für Büroartikel 10 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 2,2 Mio. |
|
Herbert Kleuskens, Geschäftsführer:
"Wir setzen auf eBusiness und eBusiness-Standards, um eine zukunftssichere Lösung anbieten zu können, die den Anforderungen der unterschiedlichsten Kunden durch eine einheitliche Basistechnologie Rechnung trägt und ein großes Potential zur Effizienzsteigerung sowohl für uns wie auch für unsere Kunden bietet." |
|
|
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
|
1 Pflichtenhefterstellung: Ist-Analyse, Pflichtenhefterstellung, Erstellung Zeit- und Kostenplan |
Projektplanung ohne Probleme Gute Zusammenarbeit mit dem Dienstleister.  mehr Info
|
Jul 2009 Status: abgeschlossen geplant für: Jun/Jul 2009 Start: 01.06.2009 Ende: 15.07.2009 erfolgreicher Verlauf |
|
2 Abschluss Produktdatenaufbereitung: Methodische Erfassung von Produktbeispielen, Produktklassifizierung, Datenerfassung und –bereinigung, Angebote und Auswahl HW/SW |
alpha kann eCl@ss und BMEcat Gute Zusammenarbeit mit dem Dienstleister ascara führt zum Erreichen eines Projektziels! mehr Info
|
Jun 2010 Status: abgeschlossen geplant für: Jun/Aug 2009 Start: 15.06.2009 Ende: 30.06.2010 erfolgreicher Verlauf Stolpersteine
|
|
3 Abschluss technischer und interner Anpassungen: Installation HW/SW, Anpassung techn. Systeme, Anpassung der Ablauforganisation, Schnittstellenprogrammierung |
eProcurement-Modul weitgehend stabil Vereinzelte browserabhängige Fehler durch Java-Script-Verwendung mehr Info
|
Jun 2010 Status: abgeschlossen geplant für: Jul/Sep 2009 Start: 20.07.2009 Ende: 30.06.2010 erfolgreicher Verlauf Stolpersteine
|
|
4 Anbindung von Kunden: Schulungen, Test von Funktionen und Schnittstellen, Nachbesserungen |
alpha hat ein solides eBusiness-Fundament errichtet... rechnet aber auch mit zukünftigem weiterem Anpassungs- und Korrekturbedarf. mehr Info
|
Jun 2010 Status: abgeschlossen geplant für: Okt/Nov 2009 Start: 15.05.2010 Ende: 30.06.2010 erfolgreicher Verlauf |
|
Kommentar: Verzögerungen im Projekt |
Zeitplan für das Projekt wurde geändert und angepasst Aufgrund von Kundenanforderungen musste das Projekt kurz in den Hintergrund treten. Einen nennenswerten Fortschritt für das Projekt konnte es daher erst wieder ab Januar 2010 geben. Dadurch verlängerte sich die Lauzeit bis Juni 2010. |
|
NEWSLETTER bestellen
RSS Feeds
SEITE weiterempfehlen