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Alfons Venjakob GmbH & Co. KG
Gütersloh, NRW Möbel 180 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 46 Mio. |
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Ralf Gieshoidt, Leiter EDV:
"In der Branche liegt zu viel brach. AktuÂell werden überall sehr kostenintensive Lösungen eingeÂsetzt; wir gehören daher zu den Wegbereitern. Durch das Projekt können wir jährlich 100.000 EUR einsparen." |
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Partnerunternehmen:
tejo Möbel Management Holding GmbH & Co. KG |
| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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Arbeitspaket 1: Ist-Analyse: Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur |
Positiver Verlauf des Arbeitspakets Bestehende Prozesse zu Stammdatenmanagement, Auftragserfassung, Auftragsbestätigung und Rechnung analysiert. |
9.5.07 |
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Arbeitspaket 2: Soll-Prozess: Festlegung und Konkretisierung der Projektinhalte |
Notwendige Standards ausgewählt Festlegung der Projektinhalte mündet in den detaillierten Projektplan mit einzelnen Arbeitsplaninhalten der Umsetzung. |
09.05.2007 |
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Arbeitspaket 3: Projekt- und Arbeitsplan: Detaillierte Projektplanung und Entwicklung eines Arbeitsplans |
17 Arbeitsschritte für die Umsetzung Reihenfolge und Zeitplan der einzelnen Arbeitsschritte und deren Inhalte wurden festgelegt. |
09.05.2007 |
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Arbeitspaket 4: Dienstleisterauswahl: Gemeinsame Auswahl von Dienstleistern |
Dienstleister wurde schon im Vorfeld ausgewählt Zwei Aspekte berücksichtigt: 1) Bertreuung während des Projektes und 2) Betrieb einer Katalogplattform und Anbieten von EDI-Clearing |
09.05.2007 |
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Arbeitspaket 5: Schulung der Mitarbeiter: Qualifikation aller beteiligten Mitarbeiter |
Arbeitspaket nicht separat geplant Keine speziellen Schulungen. Die Mitarbeiter werden im Rahmen der Umsetzung in die neuen Arbeitsinhalte eingewiesen. |
09.05.2007 |
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Arbeitspaket 6: Umsetzung: Umsetzung der Arbeitsplaninhalte |
Auftragsbestätigungen werden ausgegeben Katalog auf FENAnet eingestellt. Verarbeitung elektronischen Bestellungen läuft. Belege für Auftragsbestätigungen sind programmiert. |
09.01.2008 |