eBusiness-Praxis für den Mittelstand.

Meilenstein 1 Projektstart

Stand:
abgeschlossen abgeschlossen

Entscheider von Anfang an mit eingebunden

Die Einführung des Transportetikettes ist eine Investitionsentscheidung. Dies bedeutet, dass Entscheidungsträger im Unternehmen von Anbeginn an mit in das Projekt eingebunden sind. Die Freistellung des Personals für die Mitarbeit in der Projektgruppe ...


Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Entscheider von Anfang an mit eingebunden: 

Die Einführung des Transportetikettes ist eine Investitionsentscheidung. Dies bedeutet, dass Entscheidungsträger im Unternehmen von Anbeginn an mit in das Projekt eingebunden sind. Die Freistellung des Personals für die Mitarbeit in der Projektgruppe und insbesondere für die Projektleitung muss zum frühest möglichen Zeitpunkt sichergestellt werden. Um einen geordneten Projektverlauf zu erreichen, bei dem die gesteckten Ziele erreicht werden und ein Zeitplan eingehalten wird, sollte eine Person für das Projekt verantwortlich sein, die den Hauptanteil an den Projekttagewerken tragen wird. An diese Person werden hohe Anforderungen gestellt. Der Projektleiter sollte die Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung ausarbeiten. Die Geschäftsführung trifft auf dieser Basis die endgültige Entscheidung, ob und in welchem Umfang das Projekt durchgeführt werden soll und stellt ggf. die benötigten Ressourcen zur Verfügung. Hierzu gehört die Freistellung des geplanten Personals und der Investitionsmittel.

Die Erfahrung hat gezeigt, dass der ausgewählte Projektleiter im Idealfall mit den unternehmenseigenen und -übergreifenden Prozessen vertraut ist, gutes Fachwissen auf logistischem und informationstechnischem Gebiet besitzen muss, durchsetzungsfähig und selbstständig ist und einen hohen Bekanntheitsgrad im Unternehmen genießen sollte.