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Aeroxon Insect Control GmbH und EDEKA Minden-Hannover IT-/logistics service GmbH
Waiblingen, Baden-Württemberg Konsumgüterindustrie - umweltfreundliche Schädlingsbekämpfung 60 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 10,3 Mio. |
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Roland Möhle, Leiter EDV Aeroxon:
"Mit der Einführung des EAN 128-Transportetiketts konnten Identifikation der Paletten und Kommunikation an den Geschäftspartner (EANCOM-Nachrichten) miteinander verknüpft werden. Das Etikett erleichtert die Inventur und ermöglicht eine lückenlose Rückverfolgbarkeit der Ware." |
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Partnerunternehmen:
EDEKA Minden-Hannover IT-/logictics service GmbH |
Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
Projektstart: |
mehr Info | |
Meilenstein 1: Projektstart |
Entscheider von Anfang an mit eingebunden Die Einführung des Transportetikettes ist eine Investitionsentscheidung. Dies bedeutet, dass Entscheidungsträger im Unternehmen von Anbeginn an mit in das Projekt eingebunden sind. Die Freistellung des Personals für die Mitarbeit in der Projektgruppe ... mehr Info |
Status: abgeschlossen Ende: |
Meilenstein 2: Planung und Dokumentation |
Planung und Dokumentation lässt sich in drei Hauptschritte aufteilen Die Planung und Dokumentation des Projektes läßt sich aufteilen in drei Hauptschritte. Zunächst liefert in einem ersten Schritt eine detaillierte Ist-Analyse ... mehr Info |
Status: abgeschlossen Ende: |
Meilenstein 3: Realisierung |
Drei Arbeitsschritte bei der Realisierung Die Realisierung beinhaltet drei Arbeitsschritte, darunter die Auswahl eines geeigneten IT-Dienstleisters, die Qualifizierung des Personals angesichts neuer Anforderungen und die Implementierung ... mehr Info |
Status: abgeschlossen Ende: |
Meilenstein 4: Testbetrieb |
Beachtung von rechtlichen Vorgaben Bei der Installation und Verkabelung der Hardware sind rechtliche Vorgaben zu beachten (Sicherheit). Programmiertechnische Lösungen können überprüft werden, indem einzelne Pakete ... mehr Info |
Status: abgeschlossen Ende: |
Meilenstein 5: Echtbetrieb |
Problemloser Echbetrieb Der Echtbetrieb verlief problemlos aufgrund der guten Planung des Projektes und der erfolgreichen Ergebnisse der Testläufe. mehr Info |
Status: abgeschlossen Ende: |
Meilenstein 6: Projektende |
Abschluss in 7 Monaten Das Projekt wurde Innerhalb von 7 Monaten (Netto) abgeschlossen. mehr Info |
Status: abgeschlossen Ende: |