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Adam Oswald
Geisenheim, Hessen Malereibetrieb 23 Mitarbeiter Jahresumsatz: EUR 1,7 Mio. |
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Frank Oswald, Geschäftsführer:
"Wir erreichen dank eBusiness Produktivitätssteigerungen durch die richtigen Informationen, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit, für Mitarbeiter, Unternehmer und Lieferanten." |
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| Arbeitspakete und Meilensteine | Erfahrungen und Ergebnisse | Status geplant |
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1 Planungsphase: Ist-Analyse und Pflichtenhefterstellung |
Erstellung des Pflichtenheftes sowie des Zeit- und Kostenplans Die Erstellung des Pflichtenhefts benötigte etwas mehr Zeit als ursprünglich geplant, konnte aber ebenso wie die Ist-Analyse erfolgreich abgeschlossen werden. |
31.03.2010 |
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2 Initialphase: Leistungs- und Materialklassifizierung, Stammdatenpflege |
Anpassung der Software, Leistungs- und Materialklassifizierungen schwieriger als gedacht, Hardwareauswahl abgeschlossen Programmfeatures müssen noch programmiert werden, die Erfassung von Leistungs- und Materialstammdaten schreitet voran, die Hardware für die Baustellenmitschreibung wurde bestellt, Gespräche mit großen Herstellern laufen |
30.06.2011 |
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3 Implementierungsphase: Installation, Anpassungsprogrammierung, Schnittstellen |
Handys für die digitale Stundenerfassung sind installiert, Systeme werden erweitert bzw. angepasst In der Bedienung der mobilen Datenerfassung sind noch Aktualisierungen vorzunehmen, die mobile Datenerfassung erfordert die Umstellung gewisser Abläufe im Unternehmen |
30.11.2010 |
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4 Produktivphase: Schulungen, Tests und Nachbesserungen |
Schulungen laufen, Schnittstellen werden getestet, Änderungwünsche werden umgesetzt Die Einführung der mobilen Mitschreibung erfolgt Zug um Zug, Schnittstellen zur Übergabe von Daten auf die Baustelle sowie ins Büro funktionieren einwandfrei |
30.11.2010 |